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孫臏兵法謀略解讀 孫臏兵法

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孫臏孫子兵法(孫臏孫子兵法戰略解讀)
細讀孫臏的《孫子兵法》，可以感受到鬼谷子和《孫子兵法》的智慧基因 。鬼谷子善于用具體的技術模型來描述人與人之間的微妙關系，孫子善于從紛繁復雜的對抗形式中尋找最理想的解決方案 。古代條件落后，兵家卻能通過自己的智慧，把數萬人管理得服服帖帖，值得現在的隊伍管理者學習和借鑒 。在微信微信官方賬號《戰略與孫子兵法》的上一期，我們向大家介紹了孫臏是如何通過自己的表現重新獲得領導賞識的 ?，F在，讓我們來看看他是如何管理團隊并迅速使組織變得有效的 。
首先，孫臏提出了一個概念:“要想知道一個士兵的感受，就要用你的弩和箭 ?！币簿褪钦f，要管理一個業務型的團隊，必須參考弩射箭的技術模式 。如果不深入探究，很難發現其中隱藏的令人心寒的用人伎倆 。
一、基層人員使用要點 。孫臏指出:“箭者，卒也” 。也就是說，士兵(基層業務人員)如箭 。有兩層深意:1 ?；鶎尤藛T其實是組織的快速消耗品 。組織通過消耗自己的資源和時間贏得市場 。2.基層人員的個人素質只有在業務上堅定才能用得上，其他組織不必要求，也不需要在他們身上投入太多資源 ?！凹鹪谇?，羽在后，所以犀牛善走 。”
二、中層干部的使用要點 。孫臏指出:“弩，將也” 。也就是說，將軍(中層干部)就像弩 。有三層深意:1 。中層干部是組織的耐用產品 。組織中這一級別的人應該被視為公司的財產 。2.中層干部要善于給下層團隊注入動力，就像弩可以把箭射出去一樣 。3.中層干部要形成相互制衡的局面 ?！板蟊恢?，有強有弱，但不協調 。兩洋之箭雖不相同，箭雖重要而宜，但仍有所失 ?！币簿褪钦f，如果中層干部之間沒有相互制衡，優秀的基層員工就很難產生績效 。
第三，高層領導的自我定位 。孫臏指出:“鼻祖是主 。”也就是說，作為領導者本身，就像一個拿著弩的人，只需要找準目標，及時出發 。
【孫臏兵法謀略解讀 孫臏兵法】

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