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安康杯競賽活動內容記錄 安康杯競賽活動總結

內容競賽活動活動總結安康杯

安康杯競賽活動總結(安康杯競賽活動記錄)
日前，中華全國總工會、國務院應急管理部、衛生健康委員會聯合發布《2018-2019年全國“安康杯”競賽表彰決定》 。中國石化銷售股份有限公司北京石油分公司等4家單位獲得優勝單位，北京石油分公司望京新城加油站等8個集團獲得優勝團隊 。

“安康杯”是中華全國總工會和原國家安全生產監督管理總局發起的全國安全生產最高榮譽之一 。成為企事業單位開展群眾性安全生產工作的有效載體和形式，全國“安康杯”競賽表彰工作每兩年開展一次 。

中國石化各級銷售企業
以“安康杯”比賽為載體 。
不斷完善HSSE責任制
增強全體員工的安全意識 。
提高員工的應急能力 。
培育特色安全生產文化 。
為企業的安全穩定運行提供了堅實的保障 。
各獲獎單位和獲獎團隊
在“安康杯”競賽和安全生產工作中
有哪些政變？我們去看看吧 。
第一條安全管理就是風險管理

北京石油著力深化“三基四規”，推進HSSE體系建設，即建立以崗位操作規程為基礎，以培訓、監督檢查、考核獎懲為閉環的安全管理四循環，壓實安全生產主體責任；聚焦“四查”，即自檢互檢、監督抽查，抓風險管控和隱患治理，實現安全環保風險和隱患排查整治全覆蓋；大力創建綠色企業，積極推進環保設備設施升級，為社會提供綠色服務，大力弘揚綠色文化，全力確保首都碧水藍天 。
02以人為本健康運營

惠州石油堅持“全方位、全天候、全過程”管理，大力開展“兩強化、三強化、四強化”專題活動，即提高管理者安全管理水平和健康環保意識，提高全體員工安全技術能力和自我保護意識，了解安全，確保全體員工安全，加強制度建設，加強培訓，加強隊伍管理，強化監督手段，形成主要領導 。
03三級培訓，基礎強，底子實

鶴壁石油結合“安全生產月”“HSSE大檢查”等專項活動，加強監管，規范操作規程，積極排查站段設施設備安全隱患，對發現的問題督促整改 。同時，建立了公司、縣、加油站三級培訓機制 。通過現場培訓、典型案例學習和答疑演練，全體員工安全管理業務技能和素質明顯提升，員工安全生產意識明顯增強 。
04號“六心”維護安全

嘉興石油堅持“觸事故之心、發信息之心、禁言之意、祝福之心、談心之心、真情暖心”的六心，組織保障隊伍的承諾和相互保障，配合公安、消防、交管部門做好員工安全教育，傳遞安全理念，堅持“四不傷害”；大力開展“我為安全診斷”活動，今年共提出診斷建議13895條，將事故隱患及時消除在萌芽狀態 。
管理和運營緊密結合

北京石油望京新城加油站充分利用班前會、月會、宣傳欄宣傳貫徹黨的安全生產方針，普及安全生產法律法規和安全知識；扎實開展安全質量標準化標桿競賽、職業健康教育競賽等教育活動；深入開展自查自糾制度落實，覆蓋全年應急預案演練，實現應急管理融入過程運行，有效提升加油站整體安全管理水平 。
預防風險發生

安徽石油安全裝備部重點完善公司HSSE管理體系，完善隱患排查治理雙重防范機制，對全體員工實施安全評分，構建“全員為HSSE負責”機制，深入開展作業現場安全標準化活動，以未遂事件、安全診斷、安全紅包等措施激發員工安全工作熱情，防患于未然 。通過一系列工作和不斷努力，安徽石油連續兩年榮獲“中國石化安全生產先進單位”稱號 。
07號“五型”團隊守護平安

長沙油庫堅持打造安全、技能、責任、績效、和諧“五型”隊伍，建立快樂EAP室和安全文化長廊，開展安全生產和職業健康培訓，實施日常教育、溫情教育、警示教育；注重隱患排查、風險防控、風險分類和動態管理；定期組織企業與場所聯合演練，全面檢驗突發事件區域應急協調聯動機制 。
08發揚工匠精神，注意安全

作為工匠站，萍鄉石油開發加油站高度重視安全生產宣傳教育培訓，通過傳幫帶、培訓戰斗、鑄造工匠等多種方式，開展多層次的安全再學習再教育 。每天嚴格執行“班前會”、安全指令和“八步法”演練，確保員工不掉隊，一步一個腳印演練；實行定責定區，全方位無死角管理，確保安全生產和零事故 。
09小技術創新作用大

河源黃沙加油站結合各項安全管理措施，制定了“三及時”管理制度，分組開展安全管理PK競賽，獎懲分明，全員參與；開展多元化安全培訓，每月開展有針對性的專項應急演練，總結經驗，分析不足，提高隊伍綜合技能；創新設備維護技術，使罐車底部消防砂“小漏斗”、除水濾芯小配件、緊急切斷閥“堵環”，簡化消防設備“四件套”品牌，使安全管理更加科學、規范、高效 。

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