人力資源管理公司怎么樣(人力資源公司管理制度范文)( 二 )


1、內聘:在公司現有員工中實行公開招聘和競爭,凡是公司正式員工,不論職位高低,均可報名參加 。公司人力資源部會同用人部門對應聘人員進行選撥,擇優錄?。?br /> 2、外聘:將公司招聘信息對外公布,通過專業招聘網,人才市場等進行人員招聘,引進新鮮血液,促進企業發展;
3、鼓勵各部門積極推薦人才;
4、發掘新型渠道,拓寬人才信息渠道,與有關院校、培訓機構或人才中介組織建立信息協作關系,建立人才吸納的有效途徑;
四、招聘錄用要求
1、公司聘用員工,首先要求應聘者具有良好的思想道德品質和較高的個人綜合素質,在此基礎上選擇具有優秀管理能力和專業技術才能的人員 。錄用人員要力爭符合德才兼備的標準,有下列情況之一者不得聘用:
?剝奪政治權利尚未恢復;
?被判刑或被通緝尚未結案;
?參加非法組織;
?品行惡劣,曾受到開除處分;
?吸食、販賣毒品;
?經醫院體檢,應聘人員不符合工作崗位要求者;
?年齡未滿18周歲 。
2、公司各級管理人員原則上不允許將自己的親屬、朋友安排到公司主要職能部門工作;屬特殊情況,需經過正式招聘程序,逐級批準,并在人力資源部備案 。
五、招聘申請
1、如在公司年度人員編制基礎上出現人員變動或空缺時,各部門應提前一個月提出招聘申請,報人力資源部審核后開始實施招聘 。
2、如在人員編制范圍外的招聘申請,用人部門需報公司總經理批準后報集團人力資源部審核,并經董事長批準后開始實施 。
3、各部門招聘需求均需提前一個月提出申請,人力資源部根據人員緊急情況,確定招聘渠道,全力展開招聘 。
4、各公司部門經理級及以上管理人員的招聘由集團人力資源部牽頭,子公司人力資源部配合執行 。
六、招聘信息發布
1、確定招聘信息內容:依據人力資源計劃制定崗位要求,擬定招聘信息內容 。
2、依據崗位招聘職位數量、人數需求緊急程度等因素確定最合適的招聘渠道 。
3、招聘信息發布參照職位說明書,按照“崗位職責 任職資格”,及時在指定的期限內在相應渠道發布信息 。
4、定期對發布渠道反饋發布效果,選擇最優秀的招聘途徑,選擇最合適企業的人才 。
七、招聘錄用
1、人力資源部根據各崗位任職資格進行簡歷篩選,并將初步篩選的簡歷進行初試 。
2、人力資源部將初試合格人員推薦給用人部門主管進行復試,應聘部門主管或主管級以上的員工由總監、副總或總經理(董事長)進行復試,并最終確定面試結果 。
3、面試結束后,人力資源部與用人部門協商確定報到時間,并通知面試通過人員辦理相關手續并上崗試用 。
僅展示部分,該份【人力資源管理制度匯編1101802】資料合計42頁(word版),獲取完整版請私信“管理制度”

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