麗星郵輪怎么樣(麗星郵輪有哪些航線)( 二 )


早些年,這種包銷模式讓郵輪公司和中國旅行社度過了一段蜜月期 。
郵輪公司是沒壓力了,但旅行社和OTA卻壓力山大,因為不管倉位能否賣出去,自己都要給郵輪公司付錢 。
所以郵輪市場很快就進入到中國式旅游套路中——先用低價吸引游客,再通過岸上逛坑爹購物點(免稅店),以購物提成的方式把錢賺出來 。
因為絕大部分航次并沒有被一家OTA通吃,也就是N家旅行社和OTA互相競爭 。其他旅游產品,品牌、線路、服務上還能打一些差異化競爭,但郵輪賣的產品完全相同,到最后只能血拼價格戰 。
越是臨近出航日期,旅行社和OTA的銷售壓力就越大,價格就越容易出現大跳水 。結果就出現同樣航次同樣倉位,有些在旅行社線下門店早早預定的客人要花4000,有些搶尾單的只花了2000 。
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市場經過幾年“培育”后,越來越多的游客知道了其中的貓膩,不愿做冤大頭,都等著搶特價尾單,導致郵輪價格體系整體崩了——很多剛需客就等著尾單降價,只要價格不跳水,我就不下單,價格一跳水,倉位迅速賣光,旅行社一點辦法都沒有 。
比如當前中國乃至全球最頂級的郵輪——海洋光譜號,我看到過最便宜的標準內艙二人間尾單跳水價,居然低到1999元/人!
皇家加勒比集團是上市公司,去年財報顯示,平均每床每晚總郵輪營運成本在170美元左右,而平均每床每晚船票收入也就在這個水平,換算成人民幣,大概1200元/晚,按照光譜號最短航次4晚計算,郵輪公司至少每床要收到4000多元船票,才能不虧 。
哪怕內艙房本身定價最低,平均成本低一些,但1999元的價格,郵輪公司肯定接受不了,包銷旅行社肯定賠錢 。
怎么才能彌補虧損呢?
堤內損失堤外補,靠贈送岸上觀光行程回血!
只有把一車游客都送到高價免稅店,給出充足時間買買買,不但能把領隊、導游、司機和大巴車油錢賺出來,最終還能讓旅行社賺錢 。
專供中國游客的日本免稅店,猜猜這是誰?
郵輪進入中國市場十多年了,旅行社依然十年如一日重復這個飽受詬病的操作模式,說明這種商業模式的確可行 。
別忘了,我們是一個游客可以只花999元,就能香港/云南/海南雙飛6日游的神奇國度 。
郵輪岸上觀光標準行程一直是2個景點走馬觀花 2個購物點買買買,但旅游體驗卻是一路下降 。
記得我13、14年坐郵輪時,岸上游玩還贈送免費午餐,是很精致的日料便當和一人份小火鍋 。
到了16年、17年,午餐時間被大幅壓縮,很多時候只能去7-11隨便買點吃的將就下 。
到了今年這次團建,我是第二次坐郵輪去長崎,不但壓根沒午餐時間,兩個購物點全是滿口東北味,??又袊说拿舛惖辏▋r格要比當地人去的普通超市貴20%-40%) 。
要知道,以前岸上跟團游只會安排一個坑爹免稅店,另一個是當地人也去的大型購物中心或正規免稅店(像濟州的新羅免稅店或福岡的博多運河城) 。
而且為了省油錢,第二個景點居然就安排在郵輪碼頭對面的一座小教堂,還得自己步行過去“外觀”,進教堂參觀自費買票 。
第二個景點就是這個小教堂
無論導游還是領隊,言語中無不流露出郵輪岸上觀光就這么回事,這么多年了,你們也都懂的,只要別給我惹麻煩,在免稅店待夠時間,按時回船就行了 。
正是因為郵輪配置越來越高,票價卻不漲反跌,旅行社賺錢就越來越依靠岸上購物拔羊毛,服務品質也就變得越來越差 。
如此一來,形成了劣幣驅逐良幣的惡性循環 。
一方面,價格體系崩潰后,吸引到了越來越多本不具備郵輪旅游經濟實力的中低收入人群,以傳說中食量驚人的“中國大媽”為代表,這些人消費能力較弱,就倒逼旅行社岸上游更加急功近利,體驗更差 。
另一方面,真正熱愛郵輪旅游的人,看到船上8成游客都是從早到晚在餐廳里搶螃蟹山竹紅毛丹的中國大媽,再加上不那么盡興的岸上游體驗,就會對郵輪游,至少是中國市場的郵輪游感到失望,結果大多只會嘗鮮一次,很難成為長期回頭客 。
中國大媽游輪上瘋搶螃蟹
滿桌螃蟹大餐,許多大媽只吃蟹身,蟹腳蟹鉗直接扔了……
郵輪進入中國市場后,累計出游人次近2000萬,長三角、珠三角、京津的本地嘗鮮客群挖掘差不多了,回頭客又很少,所以最近這兩年,旅行社只能從東北和中西部內陸地區挖掘更多嘗鮮客,用的還是吃遍天的低價這一招,結果進一步惡性循環,把整個郵輪旅游的用戶體驗和商業邏輯都打亂了 。

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