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目標管理的四個特點包括 目標管理的特點( 三 )

特點目標管理


然后 ， 具體到實施層面 ， 我們需要經典的“PDCA”四步目標管理流程 。
總的來說就是目標設定、后續執行、總結與復檢、成果應用 。
最后 ， 當我們做到以上所有的時候 ， 并不能保證我們一定會成功 。
根據舒菲發布的《2021 OKR實踐白皮書》的研究結果 ， OKR能否給企業帶來積極影響 ， 最終取決于以下五個關鍵因素:
高級管理人員的積極參與(89%) ， 
將OKR運用到日常管理中(69%) ， 
創造良好的實施環境(66%) ， 
高效便捷的OKR系統(60%) ， 
專門的OKR運營團隊(49%) 。
這五點做到了 ， 企業就有了更大的抵御不確定性的能力 。
此外 ， 如果你想真正用好OKR ， 你需要更多的專業工具 ， 其中第一個是飛行書OKR 。
因為有很多實踐經驗 ， 包括、萬科、李、多電、G7等巨頭企業 ， 都在用 。
如果你想使用飛行書OKR ， 或想了解更多關于OKR ， 請點擊:2021年OKR實踐白皮書發表權威！限時免費領取
希望能幫助你提高管理效率 ， 幫助企業騰飛 。

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