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分享設計思維的5個步驟 設計思維的步驟有哪些？( 三 )

文案策劃問答設計思維步驟


步驟3 構思
頭腦風暴是一種無約束發散思維的方式 ， 但并不意味著可以胡亂地進行頭腦風暴 ， 它也要在一定的計劃和規則下才能創造更大的價值 。
１.頭腦風暴計劃
(1)頭腦風綠準備
頭腦風暴經常被認為是混亂和無結構的 ， 但是它實際上是一個非常具有集中性的活動 。 團隊首先需要明確頭腦風暴的目標是什么并且限制會議時間 ， 才能在最短的時間內激發大量創意 。 會議的場地應該具有充分的墻面空間資源 ， 一個團隊的人都聚集在白板或大白紙附近 ， 每個人都能在座位附近自由移動 。 準備好需要的材料 ， 包括便利貼、記號筆、紙、筆和能提供能量的糖 。 每張便利貼上只需要寫下一個想法 ， 畫圖是溝通的一種有效方式 。 設計思維倡導的一個重要理念就是跨界協同 ， 頭腦風暴會議可邀請６-８名團隊之外來自不同群體的人參與 ， 來增加團隊的多樣化 ， 豐富想法的差異性 ， 促進不同領域創意的融合 。
(2)頭腦風暴過程
為了頭腦風暴能有序進行 ， 團隊需要選出一位組織者 ， 要求其熟練掌握頭腦風暴活動的規則 ， 在活動開始時為大家進行規則和目標的說明 。 在大家對規則有了大致的了解后 ， 組織者組織一個難度較低但有趣味性的活動作為開場的熱身活動 。 熱身活動的目的是為了調動大家的情緒 ， 使大家能在輕松且積極的氛圍中激發想法 ， 因而熱身活動的選擇并沒有限制 。 熱身過后 ， 每個人簡要陳述選擇解決的問題 ， 分享在研宂過程中的收獲 。 將頭腦風暴的問題張貼在白板或墻上的大白紙上 ， 每個人在團隊討論之前寫下自己的直觀想法 ， 然后正式開始頭腦風暴 ， 記錄下大家的所有想法 。 團隊對此次頭腦風暴活動產生的想法數量設定一個預期目標 ， 在這個過程中 ， 任何瘋狂的想法都可以拋出來 ， 因為頭腦風暴追求的是想法的數量 ， 對任何想法都是肯定的態度 。 為了保持高效能 ， 每隔１５~２０分鐘應換一個新的頭腦風暴問題 。
(3)選擇最具前景的想法
頭腦風暴之后 ， 團隊及時對會議中提出的所有想法進行整理和分類 ， 并且投票選出最受歡迎的想法 。 每個人都有一次投票機會 ， 選出他們想要去實現或是認為最具潛力的想法 。 為了避免干擾 ， 大家需要在安靜的環境中進行投票 。 統計投票結果后 ， 團隊采納最受歡迎的想法 ， 并選出另外兩個可以進一步發展的想法 。
(4)構建想法
團隊分成２-４人的小組 ， 每個小組選擇一個想法并勾勒出更多的細節 。 小組內再進行幾分鐘的頭腦風暴 ， 思考如何將這些想法生活化 ， 然后組內成員互相分享思考結果 ， 設計者調查在發散的細節中 ， 哪些能得到組內成員的認可 ， 哪些方面還需要改進 。
２.改進想法
(1)實踐檢查
目前為止 ， 設計者是在沒有考慮現實約束條件的狀態下不斷發展著想法 ， 這時候做一個實踐檢查是非常有價值的 。 在團隊的幫助下 ， 設計者明確想法的核心是什么一是什么使你感到興奮？用戶認為最具價值的是什么？亟待解決的問題是什么？例如 ， 你的想法是“創建配有大沙發的教師休息室” ， 那么其真正的價值在于幫助教師得到放松 。 確定核心之后 ， 設計者需要列出面臨的所有障礙和困難 ， 例如 ， 缺少什么資源？最難克服的困難是什么？誰會反對你的想法？將這些約束條件一一列出并展示出來 。 運用頭腦風暴思考是否存在其他可替代方法來達成你的目標 ， 在產生大量想法之后重新回顧約束條件列表 ， 思考如何根據新的想法進行調整 ， 運用不同的方式來滿足方案需求或克服這些約束條件 。
(2)描述想法
當一個想法得到發展時 ， 設計者可以發散出更加結構化的觀點 。 在一張大白紙上總結概括你的想法 。 可以按照這樣的結構對想法進行描述——
·為想法擬定一個標題
·用一句簡潔的話總結想法
·描述想法的實現途徑
·為涉及到的人擬定名稱
【分享設計思維的5個步驟 設計思維的步驟有哪些？】·運用實地調查結果來解釋具體的需求和機會
·涉及到的人帶來的相關價值
·列出所有的困難和障礙
將這張大白紙置于所有團隊成員都能看到的位置 ， 不斷地改變和調整你對想法的描述 。
步驟４ 實驗
實驗將設計者的想法真正地與生活建立聯系 。 制作原型其實就是將想法視覺化 ， 即使早期制作的原型十分簡易 ， 設計者在制作和展示原型的過程中也能獲得直接的反饋 ， 從而進一步改進和完善想法 。

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