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分享寫商業計劃書的5個步驟 商業計劃書該怎么寫？( 二 )

文案策劃問答商業計劃書


劣勢的寫作技巧是寫3條左右 ， 就寫既定戰略導致的劣勢 。
機會也可以是優勢的延續 ， PEST+市場+戰略幾個緯度自選 。
威脅則是競爭對手以及外部環境帶來的對團隊的威脅 ， 可以與劣勢相關聯 。
產品內容4.1 線上產品功能結構圖全景然后就是產品本身內容 ， 描述產品功能結構圖 ， 可以從技術支撐、后臺管理、前端功能描述 ， 前端功能則又可以按用戶角色劃分客戶端 。
4.2 線上產品核心業務流程接著是線上產品的核心業務流程 ， 直接用業務流程圖表示 ， 包括業務角色、業務流程和業務活動組成 。
4.3 線上產品功能設計截圖隨后是線上產品的功能設計截圖 ， 直接上用Axure畫的低保真原型 ， 或者高保真原型就行 。 需要對應上面核心業務流程圖中的核心業務流程 。
4.4 線上產品業務數據化線上產品業務數據化 ， 也是對產品數據架構層面的描述 ， 根據功能結構圖為底圖 ， 說明每個功能模塊產生的數據 ， 有何業務上的價值 ， 本PPT圖中也給了幾個示例 。
基本思路是構建XX主題數據 ， 用來做什么 ， 能夠帶來什么價值 。
做過數倉的應該容易看懂 ， 之所以加這頁 ， 是為數據分析和數據埋點服務的 。
4.5 線上產品主流IT技術支撐隨后是整個產品需要哪些技術支持 ， 表明產品的先進性 ， 農業里無外乎大數據、區塊鏈、物聯網、GPS、搖感、無人機、自動化生產線、條形碼、RFID、立體倉等 ， 然后闡述每項技術具體有何價值 。
4.6 線下配套業務邏輯講完線上 ， 自然少不了線下的制度和體系建設 。
在農業領域 ， 線下應該先于線上 ， 重于線上 。
針對上面核心業務流程 ， 需要描述核心線下業務流程下的具體業務節點、業務角色 ， 并詳細說明關注點和配套線下制度 。
行動計劃5.1 行動計劃詳情最后一個章節是行動計劃 ， 講述從初始狀態到現金牛狀態的演進曲線 ， 記住是現金牛狀態 。
并說明每個演進節點的時間段、主要目標和核心資源需求 ， 表示在項目發展過程中需要的支持 。 然后是人力投入和財務投入的變化曲線 ， 最后就是照著既定的行動計劃實施了 。
【分享寫商業計劃書的5個步驟 商業計劃書該怎么寫？】結尾 ， 在謝謝觀看的同時 ， 放點行業圖片 ， 表示團隊對行業的了解 ， 配合的演講稿自擬 。

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