分享常見的3種銷售策略 常見的銷售策略有哪些?

在一個銷售群里 , 感受到了緊張的氛圍 。
撇開疫情不談 , 很多銷售感慨 , 如果做好銷售?為什么銷售多年 , 自己原地踏步 , 而別人早已擺脫“銷售員”身份 , 一躍成了管理者 。
銷售 , 往往是綜合能力的體現 。
一個綜合能力比較強的銷售 , 在反復多次的實戰后 , 會總結出一套流暢的銷售策略 。 這些策略使他們在銷售過程中游刃有余 , 并且是可以復制的 。
1、精準客戶定位
銷售要從定位客戶開始 。
底層銷售和頂級銷售 , 往往是跑斷腿和動動嘴的區別 。
如果無法準確定位客戶 , 就會投入大量時間奔波 , 溝通 , 卻得不到任何結果 。
一般來說 , 是靠產品定位找準目標用戶 。 消費者范圍太大 , 用定位圈定一群人 , 才能有的放矢 。
不過 , 你是一個母嬰產品 , 所有的母嬰用戶都是你的目標用戶嗎?
你是一個美食產品 , 所有喜歡美食的用戶都是你的目標用戶嗎?
不一定 。 母嬰用戶、美食用戶 , 是用戶的基本屬性 , 除此之外 , 還有行為屬性、認知屬性 。
也就是說 , 用從不同的維度著手 , 全面判斷你的用戶都是哪些人 , 出沒在哪里 , 對產品的使用習慣等等 。
如果你真的找到了這樣一群人 , 卻發現對方根本買不起 , 也是一件麻煩事 。
因此 , 目標客戶還需要具備以下幾個特征 , 才可稱得上會下單的客戶 。
【分享常見的3種銷售策略 常見的銷售策略有哪些?】一是有支付能力 , 特別是具備發展的潛力 。 線索一般是客戶收入、會買哪種額度的產品 , 進而判斷對方的消費水平是低、中 , 還是高 。
二是 , 時間、空間上能夠到 。
2、客戶需求挖掘
需求是購買的原始動機 。
銷售人員要了解產品 , 找到對標客戶的需求和痛點 。 比如大部分保健食品 , 都屬于非渴求商品 。 其需求邏輯是 , 少了它 , 我照樣生活;而多了它 , 我則可以獲得“一直健康下去”的額外收益 。
在銷售的過程中 , 也要遵循這樣的需求邏輯 。 違背了這個邏輯 , 有可能會事倍功半 。
另一方面 , 找到客戶需求 , 又需要銷售團隊與客戶充分的溝通 。
賀學友老師曾經提到過一個抓用戶需求的案例 。
那時他還在阿里巴巴做東莞區域經理 。 有一天 , 團隊里的同事說 , 他有一個做工藝品的客戶 , 馬上就要跟競爭對手簽單了 , 金額是50萬元 , 前所未有的單子 。
并了解到 , 這位客戶第二天才會付款 。
接著他立刻做了兩件事 。 第一 , 讓這位同事立即預約該客戶 , 爭取在客戶付款之前 , 讓他知道 , “我們公司的區域經理想代表公司 , 向他了解此次合作沒有成功的原因 , 只會占用他10分鐘的時間 。 ”
剛開始 , 對方并不太配合 , 但是在耐心地解釋之后 , 終于答應面談 。
第二件事 , 讓團隊成員大量收集工藝品行業的相關信息 , 尤其是有關客戶公司的信息 。 通過對這些資料的仔細研究 , 發現這位客戶長期為一些臺資和港資企業代工 , 他在那一年想自行打通出口渠道 , 在年內實現將外貿出口額從零做到3000萬元 。
這意味著 , 他肯定需要一個能夠完成這個出口額的團隊 。 這就與賀老師的策略基本成形 , 雖然此時并沒有太大的把握 , 但仍決定試一試 。
見面那天 , 雙方做了基本的寒暄便進入正題 。
“聽說您今年的外貿出口額目標是從零做到3000萬元 , 這么大的量 , 肯定需要一個優秀的團隊 。 請問 , 您的團隊建立起來了嗎?”賀老師說 。
對方聽后很詫異:“你的消息很靈通啊 , 我確實有這樣的想法 , 但是到目前為止 , 團隊還沒有建成 。 ”
“那明天跟您簽單的公司 , 能夠幫您快速建立和培養出這樣的團隊嗎?”

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