淘寶商家最怕什么問題（盤點淘寶賣家最容易犯的五個錯誤）
現如今 ， 大家都知道淘寶開店容易守店難 ， 當我們看到或聽到身邊的某些人說淘寶開店賺錢了的時候是不是很心動?也想自己去開一個淘寶店 ， 然后就會有大把大把的錢來?其實當下 ， 大家把淘寶開店想的太簡單了 ， 面對巨大的消費市場蛋糕 ， 人人認為能分杯羹 ， 其實不然 ， 開店失敗的人大有人在 。
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淘寶店鋪碰到這5個致命問題 ， 神仙也救不了！
淘寶創業說難也不難 ， 說簡單也不簡單 ， 很多人死在路上了 ， 也有很多人做得風風火火 ， 而我就是那么死在半路上的人!13年大學畢業后 ， 和幾個朋友合伙開了個網店 ， 為什么要合伙 ， 一方面淘寶開店 ， 運營 ， 美工、客服等這些一個人是搞不定的 ， 因為會根本忙不過來 ， 另外一個因素就是可以降低一些成本 ， 減少下開店風險 ， 因為最起碼人員成本算是節省了 ， 就算最后失敗損失也不會太大 。
老實說 ， 13年的那一年 ， 店鋪有了很大的成長 ， 生意也還可以說的過去 ， 在網上看到不少賣家說自己有虧了 ， 當時還有點得意樣樣 ， 認為自己算是成功了 。 14 ， 15年那兩年明顯感覺生意不好做了 ， 于是各種推廣運營廣告砸下去 ， 雖然能夠代表不錯的銷售額 ， 但事實上這些只能勉強或還不夠支付這些費用 ， 等于說這兩年來 ， 幸幸苦苦幫他人免費打工了 ， 這樣又歷經16年的掙掙扎扎 ， 終于關店了 ， 把店鋪通過網上一個易佰店的平臺轉讓出去了 ， 賣出去的錢跟幾個朋友平分了 ， 然后幾個人去一家餐館吃飯喝酒大醉了一場 。
這幾天回想這幾年的淘寶開店生涯 ， 總感覺自己要寫點什么 ， 于是就總結了淘寶店鋪碰到這5個致命問題 ， 神仙也救不了 。
致命問題一：供應鏈不暢通 。
做品牌分銷 ， 品牌本身的旗艦店已經做得很大了 ， 市場競爭相當激烈 。 有的品牌還有限價要求 ， 小店幾乎沒有優勢 。 因為有值得信賴的人在做產品的地區代理 ， 承諾可以代發貨 ， 不需要囤貨 。 所以沒有庫存壓力 ， 這看起來是優勢 ， 事實上是最致命的劣勢 。
大家都知道 ， 淘寶開店庫存成本會占到很大一塊 ， 如果進貨多了而銷量不好 ， 就會帶來大量的庫存 ， 導致資金鏈緊張 。 而我們的店鋪就是擔心這一問題 ， 而是采取代理來減少庫存 ， 所以經常碰到這樣的情況：買家問某個款某個顏色有貨嗎 ， 我們必須先問供貨商 ， 有時對方回復慢了 ， 買家也就流失了 。 買家付款了 ， 我們要供貨商發貨時 ， 才知道缺貨 ， 就要賠笑臉麻煩買家退貨 。 換作我是買家 ， 我會很不爽 。 同時 ， 供貨商發貨時經常發錯貨 ， 或者推遲發貨造成店鋪經常遭受投訴 。
致命問題二：開店意志不堅定 。
夢想是美好的 ， 現實很骨感 ， 以為店鋪開起來后就一定賺錢 ， 生意好的時候感覺沒有什么 ， 相安勿躁 ， 一旦遇到生意差、每天都在虧錢時 ， 難免有的人小心臟受不了 ， 想要退出或動搖 ， 這樣就會帶來爭吵 ， 而無法專心的去解決店鋪中的各種問題 。
致命問題三：人心不齊 ， 沒有主心骨 。
最初四人合作 ， 都是朋友 ， 以為班子齊了 ， 店鋪開起來后就會順風順水 。 但事實上 ， 人心不齊 ， 不能站在同一個戰壕上去戰斗是成不了什么大事的 。 合伙人1號 ， 喜歡指揮別人 ， 享受被服從 ， 凡事都要辯個贏 。 認為開網店就是投錢-上新-發貨這樣簡單 。 合伙人2號 ， 算半個網紅 ， 缺乏主動性 ， 做事推一點做一點 ， 反正事情不做還有人去做 。 我和另外一個朋友 ， 老實說缺乏商業思維和創新意識 ， 老是先看到其他賣家如何做了 ， 然后跟著去做 ， 這樣就會造成一步慢 ， 步步慢的結果 ， 可以說幾個人都是各干各的 ， 沒有主心骨 。
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