推薦娃哈哈AD鈣奶危機公關案例分析 怎樣做好危機公關案例分析?

3月4日 , 有相關報道稱:哇哈哈AD鈣奶瓶身后印有“喝AD鈣奶從A變到D的標語” , 此宣傳語遭到了廣大網友的質疑 , 讓人聯想到前不久的椰樹椰汁“從小喝到大”事件 , 涉嫌宣傳豐胸功能 , 從而引發了廣大網友的關注 。
娃哈哈AD鈣奶危機公關案例分析
網友們紛紛發表了自己的看法 , 有的網友認為此廣告語為低俗語言 , 屬于低級無底線營銷 , 和椰樹椰汁事件如出一轍 , 有的網友認為 , 一大早給上小學的孩子喝哇哈哈AD鈣奶 , 當聽到孩子用天真無邪的聲音念著“從A喝到D”這樣的廣告語時 , 瞬間覺得娃哈哈公司為了宣傳掙錢真的是沒有底線 , 這完全屬于低俗廣告、虛假廣告 。 還有一部分人則稱“拿女性的身體開玩笑 , 真的是太低俗了 , 不能忍 。 ”
娃哈哈也因此上了微博頭條熱搜 , 進而被當地監管部門介入調查 , 那么對于這種現象的發生 , 娃哈哈是怎樣進行危機處理 , 及時挽回公司的聲譽的呢?
首先 , 事情發生后第一時間站出來回應 , 以免造成更多不切實際的言論 , 盡量安撫廣大網友 , 至少不要讓不好的言論持續下去 。
娃哈哈在第一時間在官方微博上發表道歉聲明 , 正面回應此事 , 不遮遮掩掩 , 欲蓋彌彰 , 主動向消費者承認自己的錯誤并表明原因 。
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這樣的處理方式的好處在于:第一、阻止網上不良言論繼續蔓延 , 如若不及時回應 , 則會引發網友各種天馬行空的猜測 , 這樣一來 , 對企業的聲譽造成的影響將不可估量 。 第二、及時承認錯誤 , 會得到一部分網友的諒解 , 這對后續解釋為何會出現此類事情打下了一個群眾基礎 。 娃哈哈道歉后 , 得到了一部分網友的諒解 , 發文稱:改了就是好同志 , 知錯能改 , 善莫大焉 。
其次 , 在道歉的方式及表達上 , 字里行間要能讓網友感到誠懇之意 , 在講明原由的同時為企業做宣傳 , 塑造一個良好的企業形象 , 盡量讓此次危機事件對公司造成的影響降到最低 。 娃哈哈在向網友道歉時是這樣表述的:AD鈣奶在售包裝是18年6月份推出的留言瓶系列 , 瓶身所印的絕非廣告語 , 都來自網友的留言 , 而印制留言瓶絕無營銷之意 , AD奶十多年來作為陪伴一代人長大的飲品 , 印刷的初衷是為了與大家一起分享與AD鈣奶有關的美好記憶 。 在接到關于部分瓶身留言的質疑后 , 公司高度重視此事 , 對于引起歧義的內容已進行停止生產印刷 , 而在日后留言審核的過程中 , 公司將會嚴格把關 , 杜絕此類現象發生 。
娃哈哈此舉 , 既承攬了自己的責任 , 又撇清了自己的責任 , 網友質疑的低俗廣告語確實是娃哈哈公司印刷出來的 , 這一點無可厚非 , 公司承認這個錯誤 , 但是留言是來自廣大網友 , 公司的初衷是為了和大家一起分享成長過程中的喜悅和歡樂 , 在審核過程中 , 并沒有把“從A喝到D”看作是一句營銷宣傳語 , 也沒有像廣大網友那樣去深究 , 只是覺得是網友的趣味留言 , 所以才會導致這樣的誤會 。
娃哈哈此次事件的處理方式并不是憑空臆想的 , 而是有公關知識理論中的危機公關理論作為支撐的 , 那什么是危機公關呢?危機公關 , 指的是由于企業的管理不善、同行競爭甚至遭遇惡意破壞或者是外界特殊事件的影響 , 而給企業或品牌帶來危機 , 企業針對危機所采取的一系列自救行動 , 包括消除影響、恢復形象 , 就是危機公關 , 娃哈哈事件處理方式就是運用到了危機公關一些的策略和原則:
1、快速反應:如果不及時處理 , 社會負面效應持續擴散給企業帶來不可挽回的損失;
2、有責任感:一定要承擔相應責任 , 樹立正面形象;
3、引導輿論:如果自己是對的 , 就要澄清事實 。 如果自己是錯的就道歉;?
4、借助權威:危機情況時企業容易被社會質疑 , 這時通常要借助權威機構來建立話語的可信度;
5、稀釋危機:趕緊轉移話題 , 最大程度地稀釋危機的負面影響 , 并可借社會注目的時機 , 推出正面話題 , 樹立正面形象 。
娃哈哈在處理此次危機事件時 , 很好的把這些理論運用到了實際的危機事件中 , 從而及時挽回了公司在廣大消費者心中的形象 , 把損失降到最低 。 我們來看看娃哈哈事件的處理結果 , 大部分網友是可以接受的 , 下面是來自網友的評論:
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有很多網友力挺娃哈哈 , 稱AD鈣奶一直都是自己的最愛 , 從小喝到大 , 伴隨著走過自己的童年 。 有的網友則稱:這個廣告語還挺有創意的 , 只是我們自己想歪了而已 , 娃哈哈本身可能真沒有那種低俗營銷的意思 。 如此一來 , 大家對AD鈣奶的印象會更加深刻 , 在一定程度上讓既解決了此次危機事件 , 消除了消費者及網友對給企業的質疑 , 同時為企業品牌做了宣傳 , 這是危機公關處理較為成功的一種 。

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