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具體的模式是這樣的 如何實現目標？

小知識如何實現目標

您是否感到沮喪？
許多人都在為自己所期待的未來拼命努力著 ， 但是很多時候事情并沒有如自己所愿 。 如果你剛被裁員 ， 或者是一個畢業找不到工作的大學生 ， 或是面對持續動蕩工作的管理者 ， 即便你是老板 ， 在新技術上摔了跟頭 ， 或是無時無刻要防止新入的競爭者顛覆你的產業 。
所有這一切都讓人覺得混亂 ， 覺得不安 。
【具體的模式是這樣的 如何實現目標？】這跟想象中的似乎不太一樣 ， 事情不應該是這樣的 。 在成長過程中 ， 我們一直都被灌輸著這樣的理念：我們有能力預見未來 ， 只要我們努力學習 ， 我們就會如愿以償地獲得一份好工作 ， 然后過上幸福和成功的生活 。
據不完全統計（包括那些覺得自己過得幸福的人） ， 我們中的很多人 ， 也許是大多數人 ， 很少有人能在自己真正想去做的事情上取得喜人的成果 。
原因很簡單 。 我們一直以來被告知的思考和行事模式 ， 對于一個可預見的未來來說 ， 或許是有用的 ， 但對于瞬息萬變不可預測的當下來說 ， 就顯得很蒼白無力 。
處理一個可預見的事情的步驟 ， 你應該很熟悉 。

  1. 你（或你的父母 ， 老師或老板）預測未來將會如何 。
  2. 你制定了一些達到未來目標的計劃 ， 從中選出一個最佳方案 。
  3. 你開始積累實現這個計劃所需的一切資源（教育、金錢等） 。
  4. 然后你開始行動 ， 讓這個計劃成為現實 。
受我們的教育以及組織的引導 ， 這種模式幾乎已經成為我們處事的唯一途徑 。
但是 ， 這樣一種看似很聰明的做法其實一點兒都不明智 ， 因為未來本身就是不可預測的 。 這也正是讓我們感到身心受挫的原因 ， 事情變得不像以前那么可控可預知了 。
在這樣一個社會現實下 ， 你不再能通過制定計劃來預測自己成功的路徑 。
那么 ， 能夠實現目標的最好方式是什么？
這是一個難題 ， “改變才是永恒不變的”這樣的陳詞濫調或許你都聽膩了 ， 但是事實就是這樣 ， 每個人都要去解決這個問題 。
《Just Start》（包括這篇博文）想要傳達的理念就是：未來是不可預知的（辭掉自己的工作 ， 然后去嘗試全新的領域 ， 是一個好主意嗎？我們正在開發的原型會有一個比較好的市場反饋嗎？） ， 以我們的傳統的思維模式很難去預測將來會發生怎樣的變化 。

具體的模式是這樣的 如何實現目標？

文章插圖
你需要一個不一樣的方法論來解決這個問題 。
我們恰巧有這樣的一套方法 。 這是一套行之有效的方案 ， 幫助你行走在未知的世界 ， 同時彌補之前思維定勢中的不足 。 無論你面對什么樣的未知情況 ， 它都能幫助你去處理 。 我們知道它是如何運作的 ， 每天都需要處理很多未知情況的創業者們一直在用這套方法論 。 這套方法論在巴布森學院——世界排名第一的創業者學院 ， 也得到實踐 ， 我們當中有一位是學院的主席 。
巴布森稱這套方法為“entrepreneurial thought and action”（用創業者的思維模式去想 ， 去做） ， 但我們用一句更簡單的話來概括：“行動 ， 學習 ， 實現 ， 然后重復 。 ”
在弗吉尼亞州的達頓商學院Saras D. Sarasvathy教授的研究基礎上 ， 巴布森學院也做過類似的研究 ， 研究表明 ， 這套方法論對于應對未知狀況是比較有效的 。
簡單地說 ， 在一個未知的未來面前 ， 創業者會立即采取行動 。
他們對付不確定性的方法不是試圖去分析它 ， 或準備幾個應急計劃 ， 或預測一下結果會如何 ， 他們的做法是立刻行動起來 ， 在行動中邊做邊學習 ， 然后不斷發現不斷地前進 。
具體的模式是這樣的：
  1. 由你的愿望開始 。 找到/想一件你想要的東西 。 你不需要燃起很高的激情 ， 只需要有足夠的欲望可以推動你開始行動 。 （“我真的想經營一家餐廳 ， 但我完全沒有頭緒 ， 也不知道我是否能力去開這么一家店”）
  2. 盡可能快地向你的目標走出聰明的一步 。 什么是聰明的一步？這是你眼下立刻就能做到的一步 。 你了解的一些訊息 ， 你認識的一些人或者其他可用的資源 。 （“我認識一個很棒的廚師 ， 還有 ， 如果我向我的家人和朋友尋求幫助 ， 那我就有足夠的啟動資金了”）你要確保這一步不會讓你得不償失 。 而如果你想要拉其他人或者其他資源參與到其中 ， 那你必須認真評估一下你的想法會帶來怎樣的風險以及真正的價值所在 。

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