淺析手游運營數據的基本開發理念 什么是手游運營數據?

前段時間和好朋友游戲策劃K聊天 , 他瘋狂和我吐槽對接的發行運營非常不專業 , 每次收入不行了就來求爺爺告奶奶 , 活動內容和數值不會設計 , 活動效果從來不分析等等 。 出于職業習慣 , 我就好奇問到 , 那你是怎么去分析活動效果的呢?他說我看游戲內排行榜??!我:what?看排行榜?沒有其他數據或者后臺嗎?他說沒有啊 , 后臺啥都看不出來 。

對話到這里 , 其實是比較出乎我的預料的 , K的公司可是出過兩款非常知名的產品的 , 沒想到對于數據后臺的建設還是這么粗放 , 可想而知其他的中小廠的情況 , 比如下面就是某家研發的數據后臺的原型:


淺析手游運營數據的基本開發理念 什么是手游運營數據?

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基本的數據匯總 , 再加上PCU/ACU實時監控就構成了一個運營數據系統 。 這個系統對于分析來說 , 基本沒有任何用 。

在以前增量市場的情況下 , 市場對產品的渴求度高 , 產品追求的是快速上線 , 迅速占領市場 , 不需要精細的打磨就可以取得不錯的成績 。 現在的情況呢?大廠的產品還九死一生 , 更不用說中小廠的生存環境是多么的惡劣了 。 在這樣的背景下 , 對于中小研發來說 , 想活下去無非幾種種打法:

1、快速換皮 , 做買量型產品 , 自己買量或者依附于渠道 , 用產品數量堆積起來收入 。 這種模式風險不低 , 對于買量能力和現金流要求較高;

2、尋找切入相對藍海市場 , 比如微信小游戲 , 快速推出產品 , 迅速迭代;

3、選擇足夠細分的領域 , 沉心打磨產品 , 精細化運營 , 做細分領域的爆款 。
這篇文章就拋磚引玉地談一談關于精細化運營的基礎----運營數據系統 。 從基礎的開發概念到什么是埋點、埋點的意義、如何做埋點和最后的設計數據報表 , 希望能對看到這篇文章的人有所幫助 。

基礎開發概念:

淺析手游運營數據的基本開發理念 什么是手游運營數據?

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前端
前端是指直接和用戶產生交互的部分 , 前端控制著app的輸入 , 可以理解為“看得見”的部分 , 對于手游來說 , 安卓的APK和IiOS的iPA就屬于前端的集合 。 進入游戲后 , 游戲內看到的人物、場景、對話框、按鈕等都屬于前端的內容 。
服務端(后端)
后端是指所有隱藏的部分 , 控制著app的輸出 。 可以理解為“看不見”的部分 , 對于手游來說 , 后端包括業務邏輯的處理和數據層面的處理 。

這里以貪玩藍月中的某個場景為例來說明前后端的邏輯:
‘’古仔控制著法師來打觸龍邪神 , 戰斗過程中雙方狂甩技能 , 身上不停爆出紅字9999 , 最后古仔一招“冰咆哮”打死了觸龍邪神 , 爆了一把屠龍寶刀 , 古仔美滋滋地撿起屠龍寶刀 , 存放到自己的倉庫 , 最后到拍賣行以10萬的元寶賣出‘’
這個場景里面 , 古仔在操作界面上控制法師的走向、控制技能的釋放、控制法師的普通攻擊就是在前端的輸入 , 而爆出的紅字、技能的特效、觸龍邪神的死亡、屠龍寶刀的掉落這些就是后端控制的輸出 , 這些輸出在前端控制著展現 。

而像觸龍邪神的傷害數值、技能的特殊效果、爆裝備的概率等等 , 這些則是后端的業務邏輯 。
古仔擊殺觸龍邪神、獲得屠龍寶刀和獲得10萬元寶 , 如果后端均有埋點 , 則會同步到相應的數據庫里 。

這里需要說明一下 , 手游絕大部分的業務邏輯是寫在服務端的 , 通過客戶端和服務端的雙向驗證可以一定程度上杜絕外掛 。 如果古仔的所有信息是記錄在本地 , 服務端不做任何驗證 , 那么破解APK之后可以隨意修改古仔的數值 , 一刀秒殺觸龍邪神不是夢 。 這也是為什么很多單機的手游最終都會被破解的原因 。
什么是埋點
對于游戲來說 , 埋點就是在游戲關鍵點植入多段代碼 , 統計追蹤用戶行為 , 進而作為分析用戶行為 , 建立用戶畫像 , 優化提升游戲體驗的基礎 。

埋點的意義
到這里大家可能還是不太明白 , 埋點到底是怎么來幫助我們優化提升游戲體驗的 , 我這里特別想和大家分享一個關于曹政老師當年在百度的故事 , 這個故事可以幫大家更好地理解埋點的意義:

我在百度的時候參加過一個孫云豐主持的產品分享會 , 會上舉了一個例子記憶猶新 , 說當時百度的首席架構師 , 晚上沒事干什么呢?上服務器看訪問日志 , 看一個用戶的搜索行為 , 為什么要看用戶的搜索行為呢?通過搜索行為的跟蹤來分析用戶的搜索預期 , 和搜索引擎給出的結果 , 是否一致 , 如果存在差異 , 再通過其他方式來分析到底在哪里出現了差異 , 當時講的例子很有意思 , 說用戶輸入了一個關鍵詞 , “蘋果” 。 這時候 , 你無法知道用戶真實目的是什么 , 因為蘋果是個多指向詞 , 是一種水果?是一個數碼品牌?還是當時熱播的一部電影?用戶沒有產生有效的點擊 , 而是搜索了第二個詞 , “蘋果 范冰冰” , 好了 , 已經知道用戶要找的是當時熱播的電影蘋果 , 但是用戶目的是什么呢 , 看劇情介紹 , 看幕后花絮?還是看電影視頻呢?依然不知道 , 但已經知道用戶在搜索蘋果的時候 , 沒有找到他想要的結果 。 然后就看到用戶搜索了第三個詞 , “蘋果 范冰冰露點視頻” , 現在終于知道用戶的目的了 , 然而當然 , 這種搜索目標是肯定沒有結果的 , 當時正好因為有關部門的原因 , 蘋果的所有視頻都在網上被取締了 , 然后這個用戶就不斷變換關鍵詞 , 從百度網頁搜索到視頻搜索 , 然后再度變換多個關鍵詞 , 最后 , 搜了一個關鍵詞 , 雅虎 。 離開了 。 我們設身處地想一下 , 用戶為什么搜索雅虎 , 很容易想到用戶當時的心理 , 對百度的搜索結果深深的失望 , 然后跑去雅虎繼續搜索了 。 但是好玩的事 , 過了20分鐘 , 這個用戶又回來了 , 還在繼續搜索這類關鍵詞 , 那么 , 這代表什么呢? 雅虎他也沒搜到對不對 。 最后用戶終于放棄 , 但是舉這個例子 , 孫云豐說了一句話 , 我分享給各位 , 叫做理解用戶的掙扎 。

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