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介紹數字營銷的10大案例 數字營銷的案例有哪些？( 五 )

文案策劃問答數字營銷


平面廣告， 用視覺語言呈現了物與愿望之間的對應關系， 極大豐富的商品， 展現了天貓滿足多元生活方式的平臺實力， 再一次為“愿望11實現”的傳播主題擴大聲量 。
通過這一主題， 倡導不同生活方式的天貓找到了在雙十一當天與消費者溝通的方式， “天貓全球狂歡節”賦予了區別于其他節日的情感意義和價值， 再一次展現了天貓作為引領者的眼界和格局 。
有智慧的， 都是大氣、堅定和豁達的 。
故專家點評為：大知閑閑 。
9）三星、杰爾鵬泰：莫奈傳奇-三星Galaxy Note10娛樂營銷
當流量為王的時代過去， 如何贏得用戶真正注意力？在后流量時代， 關注力已經成為各大品牌爭奪的最稀缺資源， 三星需要一次真正用戶關注的回歸 。
2019年5月31日至7月10日， 三星A系列手機攜手@新浪旅游@環球旅游周拍發起#VLOG趣拍#活動 。 活動吸引各領域KOL產出多維度精彩內容， 此外趣味VLOG+花樣的營銷玩法， 真正吸引了用戶的注意力 。
好內容的聚合， 實現了大眾對三星從點到面的關注， 這一關注度甚至超越了國民級熱劇《都挺好》 。 此外來自好內容和新奇玩法的吸引， 包括很多領域的大V也相繼自發發起話題互動并轉發， 這實現了活動的跨界關注 。
好內容， 讓用戶多停一分鐘， 讓品牌更有故事性；新載體， 讓用戶發現趣味， 讓品牌更有收獲；真情懷， 讓用戶回歸內容， 品牌資產才是真流量 。 Vlog是記錄生活， 而三星Alog是創造生活 。
活動連續登陸微博話題榜單和熱點前幾， 實現了41.4億的話題閱讀量、177.1萬的話題討論量、1.83億的視頻角標曝光量， 助力三星微博提及量增長了84%， 新三星A提及量增長202% 。
堅持就是勝利， 勝利就是通過改變自己改變世界 。
故專家點評為：堅韌不拔 。
10）伊利、騰信股份：伊利舒化奶&《幸福三重奏》品牌冠名合作案例
2018年以來功能奶市場規模整體萎縮， 基礎功能奶止跌回升， 高端功能奶則降幅增大 。 盡管伊利舒化奶市場占有率最高， 但仍需要進一步刺激市場， 鞏固優勢 。 伊利舒化奶在新裝上市階段集中爆破品牌聲量， 借助IP勢能有效強化品牌力， 夯實品牌“營養細化好吸收”的核心賣點， 希望在25-40歲拼搏頂梁柱人群中重振終端銷售信心 。
該案基本邏輯是鎖定當季網絡端高影響力的綜藝IP資源， 迅速聚焦品牌關注， 廣泛告知新包裝上市信息， 通過軟性合作進行場景化植入， 花式演繹品牌“營養細化好吸收”的核心利益點， 深化品牌認知， 創造多元化購買機會， 借助明星及IP的雙重影響力為品牌證言背書， 產出品牌內容， 夯實品牌資產， 實現帶動銷售的最終目的 。
基本方式是綜合評估播出時間為2018年Q2-Q3的熱門網絡綜藝節目， 《幸福三重奏》整體表現較為突出， 該綜藝為具有強大IP背景的明星生活實景類綜藝， 與品牌核心目標受眾相符， 且《幸福三重奏》在騰訊視頻內推廣力度為S級， 參與嘉賓為真實明星夫妻， 知名度較高， 自身具有超高話題性， 作為“拼搏頂梁柱型”人群的代表， 與品牌調性契合度高， 同時具有豐富的品牌植入空間， 因此在品牌冠名的項目中， 充分發揮品牌冠名的資源優勢， 依據沉積的媒體投放的大數據進行優質資源的篩選和搭配， 完成網絡綜藝IP全進程資源整合策略 。
在自制綜藝內部， 根據自制綜藝的播放進程在硬廣層面進行貫穿全程的品牌強勢曝光， 并根據綜藝內容進程， 通過硬廣資源貫穿騰訊視頻綜藝節目線上全渠道， 全進程的強勢曝光， 軟性合作完成綜藝內容和品牌的深度結合與滲透， 使品牌在綜藝視頻播放的全進程中完成曝光和滲透的最大化 。 在綜藝視頻外部， 搭配合作綜藝內容的社會化營銷資源、視頻專題資源， 并且根據客戶的實際的轉化需求搭配電商平臺資源， 在外圍營銷陣地進一步的完成目標用戶的吸引， 交互和轉化 。
最終《幸福三重奏》上線前預估總播放量5億， 截止項目結束， 實際播放量達10.75億+， 播放量完成率達215% 。 其中微博話題#幸福三重奏#為111.2萬討論， 49億閱讀， 腰部類綜藝達成了爆款綜藝IP的營銷量級和效果 。
舒化奶單集單期節目內品牌元素呈現類型達20種， 累計單集單期獲得曝光頻次達172次；單集單期節目播放品牌曝光平均時長達2514秒， 近42分鐘；媒介營銷應用創新：定制“舒化活力專場”， 專場內開展定制環節， 最大化曝光產品信息， 進一步搶占節目受眾對品牌的第一頭腦份額， 強化產品“活力好吸收”的產品利益點 。 結合節目中明星為品牌拍攝中插證言視頻， 產出品牌專屬定制內容， 為品牌權威背書并積累資產 。

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