和大家分享一些干貨產品分析怎么寫？ _產品分析怎么寫

人人都是產品經理社區推出產品經理培訓課程，讓BAT產品總監手把手帶你學產品吧！

文章插圖
作為產品經理必備的技能，就是能對一款產品進行有效深度的分析，由這樣的需求產生了這樣一種文檔：產品分析報告。最近作為產品實習生，接連寫了幾份競品的產品分析報告，也算是對它有了一個初步的了解，在這里，和大家分享一些干貨。希望大家可以和我一起學習一下。
產品概況（what）產品概況的作用相當于一個引子，使人們通過這些內容初步了解這款產品是是什么，而介紹呢，可以從以上三個角度進行介紹，

產品產生的背景：需求的來源（當前社會balabala ，存在著這樣的一些問題balablalb）；
產品簡介：問題解決方案（這款產品具有balabala的功能，可以解決balabala的問題）
產品定位：誰在用，產品核心功能（它是一款XXX使用的，可以干嘛的產品）

體驗環境（where）

設備：手機型號
系統版本：Androidx.x.x
網絡：wifi/3G/4G
app版本：x.x.x

這部分內容很簡單，就是把你體驗產品時的硬件環境敘述一下，有理有據，才能增加說服力與真實性。當出現bug的時候，也能第一時間發現出現問題的版本及手機。
產品分析（how）結構圖/流程圖/功能圖
分析的第一步，當然是要撥開產品華麗的外衣，展示其內在的骨架了。這部分可以用Mindmanage ， axure等工具將其用簡單的框圖表達清楚。這里我放一張自己分析產品的圖，便于大家理解。

這張圖我畫的非常簡單，因為本身產品邏輯關系并不復雜。我臨時畫的當個栗子。
相信大家可以看出，其實這樣的圖并不難畫，因為只要你能很好的表達清楚其功能結構，讓看文檔的人能直觀了解每一個功能模塊的優先級，邏輯關系，那么，它就起到了相應的作用。通過這樣的圖，寫作者本身也能通過現象看本質，了解產品的內在邏輯關系以及功能實質。
層次分析（戰略/范圍/框架/表現）
現在開始正式分析產品，要從多個角度進行分，正如括號內所寫角度，當然，每個產品，作者都有著自己的分析角度，這里只是列舉了幾個供參考。
戰略：偏宏觀定位，又回到了產品定位的層面，假如你是這款產品的產品經理，你如果定義這款產品的戰略層面？可以說一說自己對于他們用戶群，市場概況，痛點，需求等理解。
范圍：這個角度，可以分析一下它的功能，最好給出這樣一個直觀的表格
這樣的表格可以非常清晰地顯示出功能以及作用，好比精確的把骨架拆分成骨頭，分別進行分析
框架：意為產品上信息的分布形式以及功能模塊的表現形式。比如下拉的菜單；各個按鈕的擺放位置；信息是以圖片表現還是圖文表現；
表現層：這部分就比較容易理解了，讓你以一個審美者的角度，感覺整個產品的視覺設計，比如，交互：左劃右劃，下拉，彈出等動作。色調：整體采用了黑灰色調；藍白色調，等等視覺因素，都可作為表現層進行分析。
總結基本通過以上幾個角度分析就能得出一個初步的體驗結論：