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闡述玩轉活動 策劃的3大手段 如何玩轉活動 策劃？( 三 )

小知識活動 策劃


（2）基于熱點事件和產品的創意綁定形成傳播
傳播最關鍵的第一步是要吸睛 ， 如果能夠綁定一個熱點事件會極大幫助你踩穩吸睛的第一步 。 關鍵點是保證熱點追蹤的及時性 ， 產品綁定的創意性（生硬的植入會徹底打消用戶傳播的念頭） 。
（3）基于產品本身賣點進行的傳播包裝
你的產品是不是有一個特別的賣點 ， 如果能夠提煉出來 ， 基于這個賣點去創造一些夸張的、有趣的、沖突的傳播內容 ， 你的產品特點就會深深植入用戶的腦海當中 。
（4）打造一個連續性的IP
當下的內容時代 ， 如果你能夠打造一個有用戶價值（用戶關注和轉化的動力）+娛樂性（用戶點贊和傳播）的IP（具體可以參考從素人到百萬博主文章 ， 給鏈接） ， 大量的連續性的輸出傳播內容 ， 你更有機會猜中那些內容的爆點同時也能夠形成你自己的流量池 。
4. 一些傳播的技巧怎么解決傳播策劃不可控的幾個點：
（1）關于傳播的不可控性
這幾個方法幫助你盡量降低不可控性：

  1. 盡量降低傳播模式的復雜度（例如杜蕾斯微博的圖文形式） ， 成本可控就能夠讓你大量的連續性的嘗試 ， 也就更容易碰上爆點 。
  2. 用戶和場景盡量的明確 ， 避免去碰太大太泛的話題 。 越明確深刻的話題關聯越容易驅動目標用戶和關鍵人（那些核心的意見領袖）的帶頭傳播 。
  3. 可控制造傳播的三種套路：情感共鳴 ， 娛樂性和獵奇（參考素人到百萬博主 ， 給鏈接） 。
（2）關于傳播的業務導流困難
如果沒有辦法很好的平衡情感共鳴和產品導流之間的關系 ， 建議多從產品賣點本身去尋找和熱點事件或者創意性話題的關聯 ， 從產品特點延伸出的傳播 ， 導流也會更加合理 。 如果產品本身賣點還是難以包裝 ， 建議可以考慮走IP沉淀的模式 ， 用戶當下不轉化 ， 可以把用戶先沉淀到一個可觸達的渠道（成為粉絲） ， 先用人設的情感共鳴留住用戶（目標用戶上班族-一個上班族的雞湯公眾號-積極向上的人設） ， 后續再慢慢進行教育 。
（3）關于如何跟進熱點
熱點 ， 越早出來越容易爆 ， 所以考慮傳播模式的復雜度是幫助你能夠盡早踩點的基本條件 ， 除此之外只能夠通過建立快速的生產機制來滿足及時性 。
而另一個跟進熱點的關鍵性：創意 ， 需要依靠策劃人相對比較強大的網感來驅動 。 你能不能第一時間聯想到目前流行的熱門的話題 ， 運用上當下年輕人喜歡的表達方式都考驗策劃人的網感 。 怎么提升網感 ， 同樣可以參考前期的文章 ， 這里簡單提煉：打開對于知識的定義（如何蹦迪也是知識） ， 大量的刷微博抖音 ， 在大量實踐中輸出內容觀察鍛煉敏感性 。
三、裂變是基于穿模模型層面的思考1. 裂變的定義在策劃一個裂變的過程中 ， 我們主要考慮的是如何盡量讓裂變模型融入到一個活動（折扣 ， 抽獎 ， 競賽等）當中 ， 通過活動本身的拉動力來驅動裂變 。
典型的裂變案例如下：
眾籌案例
拼團案例
砍價案例
以上這些案例的共同點：底層邏輯都是最經典有效的運營工具（搶購 ， 折扣 ， 抽獎）、裂變和分享都是主線流程（區分于玩法類分享獲得更多互動機會這樣的支線） ， 都是用利益驅動 。 這些特點都是為了利用經典運營工具的驅動力 ， 撬動更多的裂變流量進入 ， 基于用戶直接的訴求（獲取利益）將裂變流量盡量有效的導入業務 。
所以策劃裂變方案 ， 關鍵點在于如何培養用戶的固定習慣 ， 在明確的預期下進行分享操作 ， 然后通過明確預期的分享內容引入更多目標的用戶 。 裂變策劃的關鍵不在于玩法有多創新 ， 內容有多共鳴（在多年以前大家是為了獵奇參與裂變的 ， 現在不會） 。 用戶是非常明確的為了獲得某個利益而參與裂變 ， 利益的誘惑是主要的驅動力 。
所以裂變在現在更多是作為一種運營手段而不是營銷手段 ， 綁定具體的場景 ， 持續的捕捉目標用戶 。
2. 裂變策劃的這么幾個特點優勢：

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