5.媒介經理
媒介經理指的是從事采購、整合媒體資源 ， 優化媒體關系 ， 指導客戶投放等工作的專業人員 。
（1）崗位職責
媒介經理要負責拓展平臺媒體的投放資源；構建線上推廣渠道 ， 對線上推廣過程進行控制與協調；對各種市場資源進行整合 ， 制訂合作計劃 ， 與相關人員開展深度合作；做好相關項目的危機公關、媒體資源公關等工作 。
（2）任職要求
媒介經理要有廣告媒體方面的工作經驗 ， 有較強的溝通能力及商業談判能力 ， 擅長維護與合作伙伴的關系 ， 文字表達能力較強 ， 有互聯網金融行業的從業經驗和互聯網、市場營銷領域的學習經歷 。
步驟6：運營績效考核創業項目啟動前期涉及的事情比較多 ， 涵蓋了產品研發與測試、市場推廣、物料準備等很多工作 。 因此 ， 在創業初期 ， 各部門的關鍵績效指標考核要盡量簡單、實在 ， 多給現金獎勵 ， 如新媒體運營的關鍵績效指標可以設定為月關注粉絲1萬人 ， 完成這個指標就可以獲得多少現金獎勵等 。
微博關鍵績效考核指標有微博信息數、關注數、粉絲數、轉發數、評論數、平均轉發數、平均評論數 。 其中微博信息數指的是每天發布的微博條數 ， 單位是條/天；平均轉發數指的是單條微博信息的總轉發數與微博總信息數之比 ， 一般以日或月為周期計算平均轉發數 ， 單位是次/條 ， 平均評論數的計算與之相同 。
微博平均轉發數、平均評論數與粉絲總數、微博內容質量密切相關 ， 粉絲總數越高 ， 微博內容的質量越好 ， 與用戶需求越契合 ， 微博的平均轉發數與評論數就越高 。 因此 ， 通過這兩個數據 ， 人們能了解這個微博的粉絲數量、粉絲質量及內容質量 。 從理論上來講 ， 粉絲基數越大 ， 內容與用戶需求就越契合 ， 這兩個數據就越高 。
例如：某公司的品牌微博4月1日的粉絲量是1.4萬 ， 5月底粉絲數量達到了2.6萬 ， 如表2-1所示 。
表2-1 某微博2018年4月、5月運營情況
文章插圖
由表2-1可以看出 ， 該微博2018年4月、5月的粉絲增量相差無幾 。 5月 ， 微博信息量增長了36% ， 信息轉發總數的增長率卻接近100% ， 評論增長了64% ， 搜索結果數也有所增長 。 也就是說 ， 該公司在分析4月的微博運營情況之后 ， 對5月的運營策略進行了調整 ， 將重心轉移到了用戶需求方面 ， 使平均轉發數與評論數隨粉絲總量的增長而增長 ， 再加上增長的搜索結果數 ， 使5月微博營銷效果得到了充分證明 。
1.做好時間安排
新媒體運營管理要做好時間安排 ， 周一早上開會 ， 討論并總結上周運營推廣過程中出現的問題 ， 發布本周的工作任務；周三對新媒體運營團隊進行兩個小時的培訓；周五各部門要反饋本周工作中出現的問題 ， 對這些問題進行匯總 ， 并制成表格 。
2.量化目標
項目立項之后要制定各個階段的目標 ， 年目標、季度目標、月目標、日目標；將這些目標分解到各個部門 ， 落實到每天的工作任務中 。
3.準備三張表
【分享新聞媒體營銷的6大步驟 新聞媒體如何營銷？】管理人員要準備三張表 ， 一是財務預算表 ， 其內容要包含人員工資、市場推廣費用等各種運營開支；二是績效考核表 ， 其內容是如何與薪酬激勵聯系在一起考核團隊成員的績效；三是崗位描述表 ， 其內容是對崗位職責、崗位對人員能力的要求等內容進行描述 。 描述要真實、具體 ， 切忌“假大空” 。
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