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產品定位五步法，手把手教你如何做產品定位( 二 )

產品定位


步驟5：綜合以上步驟結論 我們通過步驟1到步驟4對用戶、市場、產品進行了梳理 ， 并收集了對應的信息和數據 。
在這之后 ， 我們需要針對收集的數據 ， 針對我們能夠供給的最有價值的點 ， 細分受眾 ， 從而確定我們的核心目標用戶及產品的核心價值 。
步驟5將會比我們想象的更加困難 。 因為我們需要確保這個市場（或者說需求）是已經存在于客戶的腦海中 ， 并且能夠圍繞這個市場達成以下的條件：

    確定競爭對手無法做到的事情
    確定這些功能（產品）的缺失會讓用戶感到痛苦
    我們擁有提供這些功能（產品）的能力
    能夠設計合理的功能流程為用戶帶來收益
在步驟5 ， 我們圍繞著已經存在某一個確切存在的市場 ， 通過差異化因素的構建告知客戶為什么需要選擇我們的產品（而不僅僅是有功能能滿足需求而已） 。
小結【產品定位五步法，手把手教你如何做產品定位】 寄希望于客戶的忠誠度并不是最有效的辦法 ， 產品想從市場中脫穎而出并與客戶建立聯系 ， 不僅要說明功能和優勢 ， 更可以著眼于市場及其成熟度 ， 通過產品故事的編制 ， 讓自己與眾不同 。

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