農夫山泉贏在文案?沒那么簡單( 二 )



農夫山泉贏在文案?沒那么簡單

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農夫山泉贏在文案?沒那么簡單寫到這里 , 說兩個反例 , 一個已經過去了幾年 , 一個正在發生 。 2013年11月9日 , 亞冠決賽的全球矚目之夜 , 廣州恒大隊員第一次身穿胸前印有“恒大冰泉”字樣的全新球衣出戰 , CCTV和廣東衛視在比賽轉播間隙頻繁播放 。 次日 , 恒大集團迅速召開發布會 , 宣布正式推出旗下最新高端礦泉水品牌——恒大冰泉 。 據許家印透露 , 第一撥全媒體廣告恒大就投放了13億元 , 用時20天 , 大部分給了央視和幾大省級衛視 , 當時微博產品還處于內測階段的新浪也吃到了4000多萬元的廣告份額 。 然后 , 恒大冰泉繼續高舉高打 , 過大手筆廣告鋪路 , 持續污染消費者眼球 。 從“天天飲用 , 健康長壽”到“健康美麗”再到“一處水源供全球”、“爸爸媽我想喝”、“做飯泡茶”、“我只愛你” , 一款產品廣告主題在一年時間內變化九次 , 其代言人更是走馬燈似的換 , 成龍、范冰冰、金秀賢、全智賢……與推廣投入相對應的是業績 。 據普華永道審計數據顯示 , 恒大礦泉2013年、2014年和2015年1月至5月分別營收3480.22萬元、9.68億元和2.84億元 , 凈利潤分別為-5.52億元、-28.39億元和-5.55億元 , 累計額虧損高達40億 。 另外一個例子就算是正在發生的豐巢收費事件 , 這個事件發展到現在總結起來就是:通過對業主免費政策入駐各大小區的豐巢想對取件業主收費了;對于這種行為業主開始說“不” , 并表示“豐巢一直在收快遞員錢 , 并非免費” , 以及“不用你豐巢我可以選擇更好的服務”;對于業主反饋 , 豐巢表示“我知道自己不太對 , 但是我不改” , 然后出現大量賬號在各大有流量的文章視頻下面幫助豐巢發表意見:“連五毛錢都不給我 。 ”對于豐巢“承認錯誤 , 死不悔改”的行為 , 更多人開始表示“這就不是五毛錢的事兒……”這兩個案例中 , 不管是恒大還是豐巢 , 都有自己的底氣 。 其中恒大實力雄厚 , 自有的體系也有非常大的消化能力;而豐巢則是憑借前期的“免費入小區” , 成為市場占有率最高的快遞柜運營商 , 前不久更是傳出要與第二名中郵速遞易重組的消息 。 講真 , 都挺厲害的 。 不過 , 高舉高打的恒大冰泉已宣告涼涼 , 沒奇遇很難詐尸;而當下的快遞柜領域王者豐巢則選了與用戶業主硬扛 , 甚至不惜得罪用戶的道路 , 后續如何 , 還得看下回分解 。

農夫山泉贏在文案?沒那么簡單

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【農夫山泉贏在文案?沒那么簡單】農夫山泉贏在文案?沒那么簡單最后還是回到農夫山泉 。 對比這兩位大佬 , “農夫”對待自己的用戶不說“上帝論” , 起碼“春天般的溫暖”還是可以感覺到一些的 。 這種貫徹了多年的頂層營銷思維 , 在配合相對合理的產品價格體系 , 難怪“農夫”不怕得罪投資人 , 上市前夕分紅96億 , 把最近三年的利潤分了個精光去香港上市 。 畢竟 , 一個和用戶成了朋友 , 還身強體健 , 挺能掙錢的“農夫” , 哪怕光著屁股 , 就問你投資人香不香?

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