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河南老板開母嬰店，虧本賣尿不濕，一年盈利105萬，怎么做到的？

小知識實體生意

河南有一家母嬰店 ， 老板瘋狂大甩賣 ， 原價150元尿不濕 ， 現價只需要58塊錢 ， 全場滿300送300 ， 一場活動引爆全場 ， 很多顧客看不懂這位老板的套路 ， 不知道盈利點 ， 認為會虧本 ， 其實這家母嬰店 ， 憑這場活動一年時間不缺客戶 ， 盈利達到105萬 ， 具體怎么做的呢？
背景案例：
這個母嬰店的老板 ， 是一位40歲左右的中年婦女 ， 從28歲生完孩子之后 ， 一直閑賦在家 ， 帶孩子做做家務 ， 一直也沒有出去上班 ， 是典型的舊時代家庭主婦 。
當然情況也是北方普遍性存在的一個現狀 ， 沒結婚的時候隨便找個班上 ， 等結了婚基本上就得圍著孩子和家庭轉了 ， 典型的老公負責賺錢養家 ， 老婆負責貌美如花 。
其實這種生活有一個BUG點 ， 如果老公能干積極向上 ， 那么這一家子還好說 ， 家庭富裕美好和諧 。 可一旦這家庭的頂梁柱“歪”了 ， 那么整個人生也就毀于一旦了 。

河南老板開母嬰店，虧本賣尿不濕，一年盈利105萬，怎么做到的？

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我們的王姐就是這樣一個家庭 ， 老公也不是不去干活賺錢 ， 只是確實能力有限 ， 一個月三五千塊錢 ， 壓根養不起家里能吃能喝的四口人 。
生活就是這樣 ， 能自給自足的時候 ， 什么都好 ， 可一但這個平衡被打破了 ， 處處都變成了問題 ， 可能會因為今天的碳沒昨天的黑 ， 都要大吵一架 。
生活所迫能力有限 ， 而且還有一顆“心比天高”的心 ， 于是借錢開了現在這家母嬰店 ， 店面面積只有那么一點點 ， 可貨品倒是堆了不是 ， 雖然待客態度還算和藹 ， 可窮人思想本身根深蒂固 ， 生怕顧客占到一點便宜 ， 所以最后這家店做到了現在月月虧損大幾千的現狀 。
被逼無奈痛苦不堪 ， 常常以淚洗面 ， 四處找人述說自家的苦楚 ， 想要尋求一個安慰 ， 以及一個能轉變的方式 ， 甚至不惜以高價傭金開路 。 所以也就有了幾天給大家分享的案例 ， 通過一場活動 ， 鎖客無數 ， 年盈利105萬的操作方法 。
活動介紹：
1：原價150元的尿不濕 ， 現價只賣58元 。
2：全場滿300送300返300
河南老板開母嬰店，虧本賣尿不濕，一年盈利105萬，怎么做到的？

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【河南老板開母嬰店，虧本賣尿不濕，一年盈利105萬，怎么做到的？】活動方式特別簡單 ， 但都遵循了一個點 ， 就是“便宜” ， 那么如此便宜的活動又是如何能做到盈利105萬呢？
一：想要享受元150元現價58元買尿不濕的活動 ， 有一個條件 ， 顧客必須得掃碼點老板的關注 。
這個條件本身就是一個盈利點 ， 相當于鎖定顧客到一個私域流量池 ， 后期平均每一只發一篇關于母嬰方面的小知識 ， 很好的能轉化用戶再次消費 。
而本身58元賣尿不濕 ， 成本幾乎也就這么點 ， 所以也不存在虧本的可能 ， 即使虧也就虧個門面費 ， 但是你要知道 ， 你已經沉淀了顧客 ， 所以算下來是賺的 。
二：滿300送300返300 ， 滿300是消費 ， 送的300元是送的價值300元的一張抵扣卡 ， 這張抵扣卡每次到店消費能抵扣10% ， 相當于只給顧客打了九折的折扣 。
而送的300元是現金 ， 但是這個現金不是活動當天就送的 ， 而是等到把300元抵扣卡用完之后 ， 直接一次性送300元現金 。
河南老板開母嬰店，虧本賣尿不濕，一年盈利105萬，怎么做到的？

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顧客每次抵扣10%抵扣完300元 ， 相當于需要消費3000元 ， 根據店里的盈利占比來計算 ， 也有1500元左右的利潤 ， 所以即使送給顧客300元 ， 最后還能賺1200元左右 。 一位顧客賺1200 ， 那么100個顧客 ， 1000個客戶呢？
所以現在做活動 ， 先要做的一定是引流 ， 先去吸引大量顧客 ， 等有了顧客我們才能有盈利空間 ， 雖然單個用戶利潤變少了 ， 可顧客數量起來以后 ， 總的利潤是不是不是就變多了？
而顧客愿意主動進店 ， 其理由就三個 ， 第一個便宜 ， 第二個附加值 ， 第三個羊群效應 。 只要你在做活動的時候 ， 依據這三個種的三個去做 ， 然后結合鎖客方面的一些內容 ， 變現就變得極其簡單了 。

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