分享做旅游策劃的6大核心 旅游策劃該怎樣做?

核心一:找尋景區要解決的關鍵性問題
不同的景區所需求解決的關鍵性問題是不同的 , 尤其是旅游體驗化時代的到來 , 讓生搬硬套的背景分析和萬金油型的“學習借鑒”走投無路 。
根據景區實際情況 , 通過對產業、機遇、階段、政府需求、基地、訴求等方面的剖析 , 定性、定量分析相結合進行推導研判 , 同時與委托方緊密座談 , 專業、敏銳地捕捉規劃需求要點 , 找準關鍵性問題 , 完成量身定做的獨有策劃 。
找準關鍵問題 , 是一個成功旅游策劃繞不開的第一步 。
核心二:找對策、塑主題、造體系
解決問題的角度 , 需要針對包含發展模式、定位、產業、產品、設施提升、要素升級、景觀、業態、運營、營銷中的全方面綜合解決方案 。 形成景區策劃的核心主題與體系 , 量身定制的針對實際問題 , 打造核心方案 。 也需根據實際需求 , 增加城鎮化、美麗鄉村建設、全域旅游體系構建、泛旅游產業升級、智慧旅游、自駕系統等角度的解決方案 。
核心三:精準定位
定位解決了旅游地發展的頂層問題:這個景區/度假區/小鎮…… , 究竟要做成個什么東西/達到一個什么樣的水準 。 精準的定位是進行其他一切工作的基礎和執行標準 , 產品、項目、設施、景觀、營銷等都將為實現這個定位服務 。 這是最需要項目經驗、專業敏銳度、研判能力的部分 。
核心四:挖掘核心吸引力 , 打造核心吸引物
【分享做旅游策劃的6大核心 旅游策劃該怎樣做?】小到景區 , 大到省份 , 做旅游 , 賣點是必須的 。 核心吸引物即為景區的核心賣點就是品牌 , 是旅游地生存發展的第一法則 。
核心吸引物的挖掘方法有很多 , 但一定要針對市場需求 , 塑造符合本地特色的核心吸引物 。 它可能來源于對資源的梳理 , 可能來源于對市場喜好的剖析 , 也可能來源于其他方面 , 總之應防止思維固化、作繭自縛 , 要嘗試更多的挖掘角度 。 如世界首座玻璃橋——石牛寨的玻璃橋引領體驗市場的快速發展 , 其操作方式是對傳統橋梁的建筑材料改變而增加體驗度 , 成為獨一無二的核心吸引物 , 這是核心吸引物打造的方式之一 。
核心五:圍繞品牌創意產品 , 擅長引入新業態
產品是被游客直接體驗的 , 所以產品必須體現自身特色 。 旅游策劃師要注重對新產品、新業態的跟進學習 , 結合規劃定位、實際條件、預期構想 , 遴選最恰當、最具潛力的產品類型 , 構建具有價值的業態體系 。 但不能盲目創新 , 盲目引入 , 需仔細評估與調研新業態引入的風險 , 引進最適合景區的業態 。
核心六:獨特的理念 , 有靈魂的產品體系
旅游策劃師必須了解并指導規劃設計工作 , 確保完整落地 。 通過有助于規劃設計溝通與指導 , 與規劃、景觀、建筑、植被等設計師密切溝通 , 讓策劃思想能有效融入設計細節 , 讓項目的特色吸引力從紙端躍然于現實 , 做出來的東西既實用美觀 , 又極具內涵 。

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