內部審計是干嘛的,有什么出路? 什么是內部審計( 二 )


(2)適應企業多層次分權管理和新時期企業(單位)負責人監督管理機制改革的需要, 對企業內部分公司負責人任期經濟責任履行情況實施審計監督, 正確評價其經營業績、管理水平、經濟責任, 為企業內部干部管理、考核、使用提供依據, 發揮內審的評價參謀作用;
(3)針對企業經營管理特點, 深入開展經營管理審計、經濟效益審計, 為企業內部的資產重組、生產力要素的優化配置和重大投資項目的科學決策發揮建設性服務作用 。
3、注重實效性, 提高內審工作水平
內審工作的實效性是指內審發揮職能作用的程度和取得的實際效果 。 主要包括:審計報告的質量、審計工作的效率、查處問題的充分性和層次性、審計的廣度和深度, 以及審計建議、審計決定被企業采納和實施的程度和效果 。
提高審計的實效性途徑:
一是堅持量力而行, 突出重點的審計工作方針 。
從企業實際、內審自身力量、隊伍素質結構出發, 選擇企業當前生產經營和管理過程中迫切需要解決的重點問題作為突破口, 調整部署力量, 加大審計力度, 為企業排憂解難, 為領導正確決策提供依據 。
二是改進審計方法, 規范審計程序 。
做到事后財務收支審計與事中、事前的管理效益審計相結合;手工和賬表審計與計算機和信息網絡審計相結合;監督評價并重, 寓監督于服務之中, 使內部審計有更廣闊的生存空間 。 要在審計報告建議的質量上下功夫, 做到實事求是、客觀公正地反映被審計單位的情況, 提出有價值、有份量的審計建議;要注重總結、提煉、利用審計成果, 服務宏觀調控 。 積極參與企業經營管理活動, 對企業深化改革中出現的新情況、新問題和經濟活動中發生的帶普遍性、傾向性的問題進行綜合分析, 提出有針對性的改進意見和措施 。
三是堅持客觀公正, 嚴格處理處罰 。
嚴格的處理、處罰是一種有效的教育和強化管理的手段 。 有利于遏制違規亂紀, 維護企業的經濟利益;有利于提高審計的威懾作用, 凈化經濟環境, 從源頭上切斷滋生違法違紀的經濟基礎;有利于約束管錢、管物人員的經濟行為, 促進廉政建設 。 因此, 在審計違法違紀問題的過程中, 要嚴格按照審計程序辦事, 做到事實清楚、定性準確、處理適當、評價適度 。 只有這樣, 才能掌握主動, 防范審計風險, 更好地發揮審計監督的作用 。
四是堅持以人為本, 加強審計隊伍建設 。
堅持以人為本, 加強審計隊伍建設是實現審計工作實效性的基本保證 。 越是在審計任務繁重、審計面臨挑戰的時候, 越要重視審計隊伍建設 。 要通過擇優引進、強化培訓等各種方式, 建設一支作風過硬、結構合理的高素內審隊伍, 以適應現代審計工作的需要 。 同時, 內審應結合實際, 建立健全適合本企業特點的各項審計制度, 以加快內審工作法制化、制度化、規范化的步伐 。
總之, 國有企業內部審計只有依附于企業的發展而 發展, 企業經營規模的擴大、管理層次的增多, 是內部審計發展的源動力 。 內部審計只有立足于企業經營管理的需要, 以提高企業經濟效益為中心, 不斷提高審計工作的質量和效果, 才能發揮有效作用, 確立應有地位 。
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