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上線初期該頻道點擊率達到歷史新高，更新男頻數據上升44%動漫展宣傳文案，女頻上升49%，到目前為止上線已超過六個月，數據一直處于逐步上升階段 。 從“需求目標”到“業務目標”思考模式的升維，不僅讓我們在超出需求方預期的基礎上完成需求，更是從設計側出發解決業務難題，為業務加持，從而使設計的價值最大化 。
這里推薦一個直接有效的方法“以終為始”，即把“業務目標”直接定義成“需求目標” 。 在思考部分需求的時候可以試著將眼光看得更長遠一些，不僅局限于當下的需求，設計解決需求問題只是在發揮著設計應盡的職能，我們其實可以試著更深層次的挖掘單一需求目標而間接看到需求背后的核心，甚至是運營背后的運作機制，與此同時逐漸將設計的價值發揮到最大 。
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總結
以上提到的“成本思維”以及“目標思維”其實都可以歸屬到我們認知能力的升級，一般情況下我們會無意識的用固有思維去思考問題，尋找解決方案，不能說是不對，只是我們可以跳脫出舒適圈，跳脫出永恒的當下，會看到許多之前所沒看到的，換言之就是說站在更高的維度來看待問題，不僅是執著于當下一個點，一個需求，練習讓自己看到需求背后的需求，這樣工作中認為不可解決、不易解決的難題也就變得容易得多了 。
當然還有很多其他維度的思考方式，這里只是聊一聊兩個我比較常用的，跟大家一起分享，說的不好的請多多包涵 。
（作品圖來自內容運營設計小組）
【運營設計之升維思考】作者：瀅小桃
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