文案人如何練習基礎策略思維？( 二 )

2026-05-09 小知識

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因為興趣，我關注的品牌領域有三大類：新興消費品牌、年輕化轉型消費品牌、互聯網品牌。每一類下會重點關注幾個品牌。
當某品牌被加入list后，首先我會以思維導圖全面分析品牌從供應鏈、渠道、團隊、產品、營銷的架構，做初步了解，后期在瀏覽中會特別關注他們的大小新聞，并把重要信息以鏈接的形式加入到對應的思維導圖欄目中，不斷豐富。
例如，如果是品牌發布新品，我會把新品信息以鏈接形式加入到“產品”一欄，如果是有新的品牌campaign ，我會搜集資料，以鏈接形式加入到“營銷”一欄，如果是創始人或核心團隊變更，則會把信息加入“團隊”一欄。
這樣，整個思維導圖像樹一樣生長，枝繁葉茂，你掌握的信息越多，對品牌的理解也越發全面和深刻，由此及彼，對其他品牌的理解也是一樣。
乙方人很難真實體驗和了解一個產品從生產到消費者手中這中間的復雜過程，所以用這種方法練習，即使你是一個文案、策略或者創意，也能在一定程度上跳出職位局限，去深刻全面理解一家公司、一個品牌，久而久之，自然能以全局觀思考問題、寫文案。
2、日常生活中學會用文案回溯分析
文案回溯分析的目的，同樣是為了練習分析“why”和“How” 。通過刻意練習，掌握分析問題的路徑和策略思維。

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因為是廣告人，每天上下班路上的公交地鐵站，我都會特意關注新出街的廣告，發現特別喜歡或者特別討厭，都會拍照。
每一則出街廣告，除了看得見的形象和文案，它背后有更多值得思考和挖掘的東西：一條出街的廣告往上回溯，可以思考它出街的過程（從接到到brief到內部策略思考、頭腦風暴、文案寫作到媒介選擇和投放）、品牌定位和現狀、產品市場競爭格局、企業商業模式、發展戰略……看一棵樹而不是一片葉，會更能讓我們理解這片葉子。

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當時在公交車上看到這則廣告，被廣告里洗腦式的口號吸引，顯然品牌是想謀求聲量和關注度，但處于什么發展階段、市場競爭態勢下的品牌會急切渴望關注和聲量呢？
于是我在微博寫下自己的初步思考：

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之后在即刻發布這條動態，有一百多人參與討論交流，此外我還搜索關注廣告操刀人的訪談、其他人對此廣告看法，綜合思考自己分析問題的不足。
每天上下班路上，戴上耳機，花個十分鐘，用回溯法分析你看到的廣告，不追求正確，你盡可按自己的理解分析，鍛煉自己的項目流程思維和品牌策略思維。甚至分析完了之后，你可以在網上找找出品公司的復盤或采訪文章、或者是操盤人聊天，與自己的思考，對比分析。
以上分析的，是非常基礎的策略思考路徑和練習方法。實際上，每次做項目、和人討論、看文章、學習各種廣告公司的策略工具公司傳播主旨文案，并應用于實踐，都是可行的方法。

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