1688憑什么敢在供應鏈上放狠招 1688上的貨是正品嗎( 二 )


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阿里巴巴集團副總裁、中國內貿事業部總經理 汪海
可以說 , 展會原本是一個極其大眾的商業推廣模式 , 但是這次 , 阿里1688卻顛覆了傳統意義上對展會的定義 。
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解決兩頭難的問題 ,
就要在供應鏈上放狠招
讓中國工廠真正的主角 , 是阿里1688這些年一直在做的事情 。
背后的迭代升級 , 并不簡單 。
你要通過價值錨點去思考產品上下游所有環節 , 在價值鏈條中找到能夠去優化的地方——而阿里1688 , 是率先主動在供應鏈上的放狠招的平臺 。
在供應鏈一頭的工廠 , 雖然中國制造業的GDP已經是世界第一 。
但背后的事實是 , 直到今天 , 很多工廠們的生產模式依然是末端接訂單然后生產 。
中國真正實現數字化的工廠還非常少 , 他們始終離市場非常遠 , 不僅在“等” , 而且“等”得極其被動 。

1688憑什么敢在供應鏈上放狠招 1688上的貨是正品嗎

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圖片來源:央視財經
而在供應鏈另一頭的買家 , 面臨“選品難”的困擾:找不到源頭的工廠 , 找不準好賣的產品 。
經常出現的一種情況就是 , 創業者有很好的消費洞察、產品設計、營銷理念、銷售渠道 , 但是 , 但是 , 東西做不好 。 沒有好的供應鏈 , 做不出一款好的“貨” 。
要去哪里 , 找到這些靠譜的工廠?
這種信息不對稱 , 合作過程中的種種限制 , 直接導致供需錯配 。
1688憑什么敢在供應鏈上放狠招 1688上的貨是正品嗎

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買家與廠長面對面
因此 , 在4月份的深圳廠貨第一展上1688提出“源頭新廠貨 , 生意搶先機” , 到這次美業第一展提出“百大源頭廠 , 美業搶先機” , 核心都在于 , 在供應鏈上“放狠招” , 完成制造業的轉型升級 。
比如 , 這次展會相當亮眼的一個升級 , 是在“找工廠”主題區 , 增加了10個線上線下一體化的智能設備 。
1000+源頭工廠在線接單 , 對于高意向的工廠 , 還可以在保證私密性的情況下通過專區視頻連線 , 在線看廠 。
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買家現場掃碼直連廠長
這等于是將1688的線上端口 , 規?;瘡椭普迟N到了線下場景中 , 從而讓到場的買家省去了到產地去和源頭對接的不便與高昂成本 。
在這次開幕式峰會上 , 1688推出“INSIDE計劃” , 從平臺服務升級為生態服務 , 全面開放供應鏈能力 , 一端連接百萬源頭工廠 , 一端連接各種零售業態 , 百萬工廠通過1688直接打通各種零售貿易業態 ,
【1688憑什么敢在供應鏈上放狠招 1688上的貨是正品嗎】刀哥認為“inside計劃”最大的升級是——過去 , 1688的服務是直接連接兩端;現在 , 1688的服務更強調生態聯合模式 , 直接和間接連接各類買家 , 并且可以快速復制到 , 家居、美業、快消品等各行各業 , 在垂直領域打深打透

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