互聯網產品的6大分類 互聯網產品是如何分類的( 二 )


平臺 , 比較復雜了 , 綜合體 。 嚴格來說是同時滿足多種角色的一種產品形態 , 也可以說是「生態」 , 典型是「政府」 , 抽傭模式 。 實話 , 越來越覺得沒啥根基的團隊 , 一上來做平臺必死 , 還是自己把握一端 , 通常是供給側 , 更加靠譜 。
話說回來 , 上述任何 , 現在也很少有純做一種的了 , 有交易平臺、內容平臺、交易社區……比如微信 , 它在滿足單對單溝通的時候是個工具 , 群是典型的社交 , 公眾號里面有內容 , 微店開進去是交易 , 微信支付是工具 , 還有游戲 , 整體又是個平臺 。 再如大眾點評 , 只是找個餐館 , 是工具 , 上面的店鋪信息也可以看做內容 , 賣優惠券可以算交易 , 評論內容有點社交屬性 , 整體是平臺 。
最后說說 , 游戲 , 比較特殊的一類 , 里面可以融合進社交、交易的元素 , 往大了想 , 是創造平行世界 , 一切皆可包容 。
最后再舉個例子 , 某個行業里 , 滿足各種用戶需求的產品形態 , 比如音樂:
工具-音頻播放器;
內容-歌曲庫(早年的百度MP3);
社交-音樂討論社區;
交易-版權市場?itunes;
平臺-阿里音樂;
游戲-節奏大師;
再簡單說說其他能想到的分類維度 。
用戶關系:單點、單邊、雙邊、多邊 。 指產品方與用戶方的關系 , 越往后越難啟動 , 但動起來以后慣性更大 , 難被干掉 。
單點多為工具、小游戲、內容 , 每個用戶自己和產品互動 , 就能產生用戶價值 。
單邊典型的是社交 , 必須要同一類用戶通過產品 , 互相互動 , 才能產生價值 。
雙邊最典型是交易平臺 , 買家和賣家都必須有足夠數量 , 才行 。
多邊是一個生態 , 比如O2O餐飲 , 利用閑置大媽燒菜 + 閑置大叔送餐 , 那就必須同時有足夠的大媽、大叔和買家 , 才能起來 。
更多的 , 曹政(微信公號:caozsay)寫過一篇文章(搜:caoz談創業聊聊四種冷啟動) , 從冷啟動的角度講述 。
用戶類型:2B與2C 。 B和C到底怎么解釋?2B的產品 , 到最后也是一個大活人在用 , 所以 , 我會從「生產資料」還是「生活資料」的角度來看 。
生產資料的用戶量通常不大 , 多為熟練用戶 , 生活資料的用戶量大 , 多為小白 。 通常來說 , 2B重用戶價值 , 2C重用戶體驗 。
2B的產品原來選擇并沒有那么多 , 屬于不得不用 , 干活的家伙 , 現在也開始競爭激烈起來 , 體驗也越來越好了 。
還有一種前后臺產品的區分 , 基本上 , 后臺偏B , 前臺偏C 。
解決方案:App、網站、硬件……
這個是從產品形態的角度來說的 , 比較容易理解 。 對應的產品形態 , 對產品經理的能力要求也有些不同 , 比如硬件就要懂開模、打樣、小批量、量產等等 。
行業區分:新興與成熟 。 其實對應著產品生命周期中的不同階段 , 簡單的說 , 「從0到1」和「從1到N」的區別 。
還有什么維度?
最后聊聊分類的目的 , 分好了 , 沒用 , 等于沒分 。
【互聯網產品的6大分類 互聯網產品是如何分類的】我想是這樣 , 通過多維度的分類 , 了解各種產品 , 都有什么特點 , 所以 , 產品經理的任務有什么相應的區別 , 需要針對性的加強哪方面能力 , 就是一點點小意義吧 。

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