這個數據更說明了當下微盟這一個戰略的可行性 。
然而從另外一個角度上說 ， 微盟現在還遠沒有達到完成轉型的時候 。 就訂閱人數來講 ， 今年這半年訂閱人數與去年同期的訂閱人數相比增長數量是下降的 ， 流失率也超過了10% 。
這意味著微盟的競爭對手很可能有能解決用戶核心痛點的手段和產品 ， 也引發了所有人對這個產品的關注 。 當然微盟在這半年增加研發上的投入 ， 可能也跟這個細節有關 。
不管怎么說 ， 上半年的成績可以看出 ， 微盟的轉型已經開始 ， 但結果還沒達到預期 。 在一些其收入影響并不大的、同時必須要維持以便保證與平臺關系的項目來看 ， 微盟投入的精力和時間太多 ， 這可能也對將來轉型的效率帶來一些影響 。
現在看微盟很可能要下定壯士斷腕的決心 ， 將所有的業務項向SaaS平臺做完整的轉型 ， 并基于自身對客戶的理解 ， 進一步推出上下聯通客戶業務的平臺產品 。
只有真正實現這個目的 ， 才可能在現有激烈的行業競爭中脫穎而出 。
因為群鳥在林 ， 不如一鳥在手 。
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