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不懂營銷的策劃不是一個好文案！

小知識營銷策劃文案

一個好的創業公司得有一個好的策劃 ， 尤其是好的策劃總監 ， 一定在市場宣傳上事半功倍 。
但是一個好的創意人才不是你開價高她就能自然產生的？需要其人由內而外的生長 。 必須真正懂策劃才行 。
下面幾個秘密 ， 有望助你成為一個很棒的營銷策劃 。 尤其是明白文案和策劃其實不只是一丁點區別 。
/1/文案策劃和策劃是兩回事
策劃人需要有較好的文字駕馭能力 ， 但是你的文筆好并不一定就是一個好的策劃 。 隱藏在優美的文字背后的 ， 是思想和營銷策略 ， 這才是策劃的精髓 。
你有么？
（扎心來自靈魂的拷問）
正所謂“外行看熱鬧 ， 內行看門道” 。 當你的方案展現于人前時 ， 如果別人贊許你的是這幾個字——你的文筆好好!
你這時候你得反省了 。 作為一個策劃人這樣的贊譽真的是在夸你么？

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夸文筆如何如何好 ， 那不應該是授予寫手的贊譽 。 當然你只是一個寫手那當然很好 ， 恭喜你 ， 獲得了一致的認可 。
但如果你想做策劃卻沒有精準的切入、指向和創意的閃耀 ， 那么你只能適合當一個寫手
如果你僅僅是做做創意說明、做做促銷活動方案、做一些簡單的廣告文案這些 ， 我覺得充其量只能是一個文案或者文秘 ， 不是文案策劃 ， 更不是策劃 。
相反 ， 營銷也是一樣的 。 如果你營銷策略不到位 ， 文案再好有什么用？活動再好沒轉化 ， 又有什么意義？
文案亦是如此 ， 有好的營銷策略和策劃卻沒有一個好的文案效果能呈現 ， 蹩腳的豹子怎么跑得快 ， 最后怎能達到預期的效果 。
/2/策劃不是誰都可以做的,并不是拍腦袋就能想出來.
策劃人不僅僅需要大量的讀書和思考、積淀 ， 你的“創意包”才能夠越來越多 。 如果你缺少對人文、歷史、地理等等的積淀 ， 那么你的思想將會一直枯竭 。
所以策劃人不要始終專注于看專業書 ， 還需要更多的涉獵其他的書籍 ， 包括旅游、電影等等文化性的活動 ， 策劃的學習不僅僅是書本還有生活 。
/3/策劃人要在公司占據先導的地位

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你需要熟悉你的產品以及對手競品 ， 了解競品的特性、優點、缺點 。 才能找到競爭對手的軟肋 ， 最終提煉出你的賣點或者策略的支撐點 。 這些都是務實的工作 ， 在這樣的工作之下營銷策劃文案 ， 才能提煉出兇狠的說辭 ， 和強烈視覺沖擊的畫面 。
不要把你工作的步伐走在別人的后面 ， 每一個項目從一開始你就必須界定好 ， 你的工作永遠要先導 。 對產品的概念、說辭、畫面、功能、賣點、傳播策略這些你必須一開始就建立起來 。
/4/策劃不能靠忽悠
很有必要告訴你的是策劃必須有務實的職業態度 ， 創意的閃現需要你大量的基礎工作 ， 這樣出來的idea才是好的idea 。 才能夠經得起時間和市場考驗 。 而且 ， 不能依賴策劃來解決所有的問題 ， 策劃只能指向一個問題 ， 解決一個問題 。
/5/所以到底什么是策劃？
策劃是開放式的 ， 沒有既定的思路或者方法 ， 策劃就是驗證一種方法 ， 成功的策劃只有實踐出來了才能夠證明 。
一家成都的策略公司是這樣定義的 ， 策劃就是——駕馭變化的力量!策劃因時不同因勢不同因人的思想而方法不同 。
所以策劃人要能夠把握局勢 ， 從局勢當中一定要有化繁為簡的能力 ， 找到突破 ， 捕捉曙光 。 這就是駕馭的能力 。
只要你足夠堅持沉淀再加上好的方法以及努力 。 正所謂厚積薄發 ， 有朝一日你會成功的 。

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這樣你可能覺得有點虛
接下來要告訴你
營銷策劃真正的砝碼在哪里？
砝碼一：人脈
人脈資源你有么?
（靈魂的自我深思中……）
沒有？
那該怎么做？
一個字“傍”

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營銷策劃人必須有寬泛的人脈關系 。 做好與媒體的關系 ， 在媒體前要經常露臉 ， 不露臉也要署個名 ， 與什么明星專家主持人合影的機會一定要傍上去 。
如果你想在一個行業長久的待下去 。 那你必須抓住與整個行業高層有對話的機會 ， 參加各種高端的交流、學術這些 。 直接與行業的意見領袖對話也未嘗不可 。

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