內附詳解 如何打造超預期用戶體驗

最近發現不少做營銷的人在談論「超預期」這個詞 。 顧名思義,是給用戶提供了超預期的服務,從而提升粘性,擴大口碑宣傳,既增加了復購,又帶來新客,好處多多 。 確實不少企業就開始想點子,策劃「超預期」的服務 。 但是,很多時候不僅沒達到預期效果,浪費氣力,甚至有些「超預期」服務都無人問津 。 這時候,企業也納悶,我這一顆熱騰騰的臉,怎么就碰到了冷板凳 。 到底原因是什么?怎么樣才能做到受歡迎的超預期服務?這個問題,以前并不重要 。 但是今天,流量紅利終結,存量競爭時代 。 這不僅事關客戶滿意度,更是幫助企業創造增長的關鍵 。 要回答這個問題,就得先知道什么是超預期 。 – 1 – 為了方便理解,我講個案例 。 我家附近有個飯館,裝修不錯,味道還行,所以我經常光顧,家人聚會,朋友宴請也常去那,算是老客戶了 。 有次我去吃飯,剛點完菜,服務員就給我們上了一盤瓜子 。 來了這么多回,這是第一次 。 餐前大家邊嗑瓜子,邊嘮嗑,嗯,我覺得這個服務挺好,我挺滿意的 。 換作是你,想必也覺得心滿意足吧 。 但是,飯館這項服務,我只能用滿意來形容,并不會讓我有超預期的體驗 。 為何呢?因為吃飯前,送一盤瓜子,我在別家餐廳體驗過,并不稀奇 。 并且,有時候點完單,無聊的時候也想,這服務員怎么不提供一盤瓜子 。 所以你看,這個場景在我腦海里出現過 。 那它如何才能做到讓我有超預期的體驗呢?我們可以假想一個場景 。 當我結完賬,牽著孩子正準備離開時 。 一位服務員微笑著走過來,說,先生,感謝你來我們這里用餐,這是本店給您準備的一包精美的兒童零食,可以給小朋友路上吃 。 哎呀媽呀!這一下,我就有超預期體驗了 。 我相信是你,也會有種被超級服務的體驗感 。 你看,這就是創造滿意和超預期體驗的區別 。 我相信生活中有很多這樣的瞬間,比如某某女神被男票求婚感動的哭了,你在某某平臺購物被巨坑了,等等,有好的超預期,也有差的超預期 。 – 2- 回到案例,第1次送瓜子,后面送零食,都是免費送,為什么效果不同,本質區別在哪?這個區別就是我們能否設計超預期體驗的關鍵 。 首先,要明白超預期一定不是增值服務的疊加,多多益善,也不是花錢越多就越好 。 它是潤物細無聲的,連續地滿足了用戶在特定場景下需求后的一種情緒或體驗 。 我上面這個定義里,有3個很關鍵的詞,用戶需求,特定場景,連續滿足 。 我們來分析上面的案例 。

1)特定場景:飯館吃飯,點完單,結賬離開,這就有3種場景 。 當然都在飯館吃飯這個大場景下 。 2)用戶需求:點完單之后無聊,嗑瓜子這就是需求 。 結賬轉身離開,用戶需求可以有很多,它是開放性需求 。 比如送一張優惠券,停車券等 。 3)連續滿足:第1次送瓜子,第2次送一袋零食 。
我們會發現送瓜子這個行為,雖然對飯館是創新的,但我心里能想到,也經歷過,它是第1層顯性需求 。 但是結完帳,送我一袋零食,這個是我心里沒想到的 。 實際上是有潛在需求的,我把它稱之為第2層需求,隱性需求 。 所以當飯館滿足了我第1層需求,我已經有滿意感,當再滿足我的第2層隱性需求,就等于創造了驚喜,超出我的預期了 。 超預期體驗就誕生了 。 講到這里,我們可以用一個公式來理解: 超預期體驗=第1層滿意(顯性需求)+第2層驚喜(隱性需求)+…..+第N層驚喜(隱性需求)
內附詳解 如何打造超預期用戶體驗

文章插圖
這是我自己創造的體驗公式,要達到超預期體驗,必須先實現用戶的基礎滿意,就是第1層滿意 。 通常這層滿意可以是本身產品,服務來決定,也可以是增值服務,比如上面送瓜子福利 。 但還不夠,你必須還要達到第2層驚喜,就是案例中的送兒童零食 。 這個時候超預期體驗就誕生了 。 – 3- 講到這里,我想說,如果你的企業連原本的產品、售后、物流等這些基礎用戶體驗都沒做好,再想創造超預期就幾乎不可能 。 如果那些基礎用戶體驗做好了,你就可以創造超預期服務來提升滿意度 。 這時候就可以運用客戶旅程圖找到某個特定消費場景,挖掘出用戶的需求,再對第1層需求,第2層需求,甚至第3層需求進行體驗設計 。 你就能容易的創造出超預期客戶體驗 。 除了這個餐廳,我還經歷過很多超預期的企業服務 。 比如我曾經住過一家酒店,一年夏天我辦理完離店手續,正準備出門,他們的服務員微笑著送給我手提袋,里面放著2瓶礦泉水,留給我路上喝 。 我還在日本一家商店買完東西,結完帳之后,服務員主動告訴我,外面在下雨,幫我用透明薄膜將購物袋塑封起來,防止雨水淋濕 。 這些打動人心的超預期體驗,不僅增加了我對品牌的好感度,也促使我經常分享這些美好的體驗,傳播它們的品牌 。 口碑才是最好的免費的廣告,道理雖懂,但做到者甚少 。 不過今天的競爭,不單是流量競爭,更是客戶忠誠度的競爭 。 超預期是提升客戶粘性最有效的法寶之一 。

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