彼得原理是什么意思 彼得原理是什么意思


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1、彼得原理是美國學者勞倫斯·彼得博士在研究組織人事晉升相關現象后得出的結論 。
2、在各種組織中,員工往往被提升到不稱職的地位 , 因為他們習慣于提升某一級別的稱職人員 。
3、彼得的原理有時被稱為“攀登”理論 。
4、這種現象在現實生活中普遍存在:一個稱職的教授升任大學校長后無能;一個優秀的運動員升任主管體育的官員,導致無所作為 。
5、對于一個組織來說,一旦相當一部分人被推到了無能的高度,就會造成組織人浮于事、效率低下 , 導致平庸脫穎而出、停滯不前 。
6、把員工提升到一個不能很好發揮自己才能的崗位上,不是對自己的獎勵,而是對組織的損失 。
7、擴展資料:對一個組織來說,相當一部分人員一旦被推到不稱職的地步,就會造成組織人員臃腫、效率低下,導致平庸之人脫穎而出、發展停滯 。
8、因此,這就要求改變“以貢獻為基礎”的晉升機制 。
9、因為一個人在某個職位級別上做得很好,所以不能推斷他一定能勝任更高級別的職位 。
【彼得原理是什么意思 彼得原理是什么意思】10、要建立科學合理的選人用人機制,客觀評價每一位員工的能力和水平,把他們安排到能勝任的崗位上 。
11、不要把崗位晉升作為獎勵員工的主要方式 。
12、要建立更加有效的獎勵機制,以加薪、休假等方式作為獎勵手段 。
13、有時候,當一個員工被提拔到一個不能很好發揮自己才能的崗位時,不僅是對員工的獎勵,也是對企業的損失 。
14、參考資料來源:百度百科-彼得原理 。
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