【馬斯克解雇 Twitter 首席工程師，只因不愿被指“過氣”！】
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更令員工感到不滿的是，自從馬斯克掌管 Twitter ， 不論是他們的工作環境、溝通氛圍還是戰略目標，都在急劇下降 。 沒有戰略目標 目前，Twitter 員工的大部分工作主要集中在三個方面：撲滅火災（主要是收拾大量被解雇的人留下的爛攤子），執行不可能的任務，以及“提高效率”——而這些工作，都沒有明確的指導方針來說明預期的最終結果是什么 。 很多情況下 ， 馬斯克對產品的反饋都來自他推文下的回復，經常大半夜問員工：“這個用戶說他無法在 Twitter 上 XXXXXX 。”然后，接到消息的員工就要立刻排查并解決問題 。對此 ， 一位 Twitter 員工表示：“目前，我們還沒有看到太多長期的、有說服力的戰略 。在我看來 ， 這些工作不過是拆東墻補西墻，為個別人補充一些小眾功能也沒有任何意義 。” 不舒適的工作環境 員工抱怨稱，馬斯克來到 Twitter 后，能讓 Twitter 成為有吸引力的公司的所有特點都被他“鏟除”了：舊金山總部的房東起訴 Twitter 拖欠租金 ， 辦公室的食物“糟透了”，公司提供的咖啡幾乎是“地球上最差的” 。 令人緊張的溝通氛圍 曾經，Slack 是 Twitter 開放文化的中心，員工可以在這個平臺上討論任何事情 ， 但如今它已經進入“休眠狀態”，還有員工將其描述為“鬼城” 。 甚至 ， 如今面對馬斯克的提問時 ， 員工都會不自覺地糾結：到底是要說出“正確答案” ， 還是以免被解雇而給出“安全答案”？對此，一名員工解釋道：“當你被問到一個問題時，你會在腦海中想，‘我現在對此最不容易被解雇的反應應該是什么？’” 對于以上 Twitter 員工匿名分享的現狀，僅是圍觀的網友代入感也很強：“如果你們還沒有離開 Twitter，那么現在是時候了” ， “如此有用的平臺被這樣一個自負的人摧毀，真是太可悲了” 。 對于這件事 ， 你又有什么想說的嗎？
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