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創新有很多類型，如產品技術創新、產品設計創新、產品工藝創新，這些可以統稱為產品創新 。這里的產品是廣義上的產品，還包括服務 。此外 ， 創新的類型還包括營銷創新、管理創新和商業模式創新 。擺在國有企業面前的還有一個特殊類型的創新，就是機制創新或制度創新 ， 但是這主要仍屬于國家考慮的范圍 。中國企業，無論是國有企業還是民營企業，應該考慮在現有的約束下，如何把企業真正做好 。
產品創新是指將新產品種類、新產品技術、新產品工藝、新產品設計成功地引入市場，以實現商業價值 。產品的創新通常包括技術上的創新，但是產品創新不限于技術創新，因為新材料、新工藝、現有技術的組合和應用都可以實現產品創新 。
營銷創新是指在產品推向市場階段，基于現有的核心產品，針對市場定位、整體產品、渠道策略、營銷傳播溝通(品牌、廣告、公關和促銷等)，為取得最大化的市場效果所進行的創新活動 。
商業模式的創新，就是要對現有商業模式的要素加以改變，最終提高公司在為顧客提供價值方面有更好的業績表現 。商業模式是指對企業如何運作的描述 。好的商業模式應該能夠回答這幾個問題：誰是客戶?客戶認為什么對他們最有價值?在這個生意中如何賺錢?如何才能以合適的成本為客戶提供價值?
【創新EP-630 創新EP-510怎么樣】以蘋果公司iPod產品為例：蘋果公司應該來說是MP3播放器市場的后輩，然而蘋果除了提供了不俗的MP3播放器產品以外，還成功的構建了企業的經濟生態系統 。在推出硬件的同時 ， 蘋果公司還聯合唱片公司等內容提供商，配合易用的iTunes軟件推出了便宜、便捷的音樂下載服務 。用戶可以選擇下載音樂專輯中的單曲，而無需為整張專輯付費 。蘋果公司沒有重新發明MP3 ， 依靠商業模式的創新，蘋果在美國市場取得了巨大的商業成功
管理創新是指基于新的管理思想、管理原則和管理方法，改變企業的管理流程、業務運作流程和組織形式 。企業的管理流程主要包括戰略規劃、資本預算、項目管理、績效評估、內部溝通、知識管理 。企業的業務運作流程有產品開發、生產、后勤、采購和客戶服務等等 。通過管理創新，企業可以解決企業面臨的管理問題，降低成本和費用，提高效率，增加客戶滿意度和忠誠度 。
這幾種創新類型是密切相關的，相輔相成的 。產品技術創新、產品設計創新、產品工藝創新、營銷創新、商業模式創新和管理創新，所有這些創新的類型在某種意義上可以成為實現企業目標、解決企業問題的創新工具 。
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