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騰訊稱未來電競人才缺口200萬：企業人才缺口如何填補？

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騰訊稱未來電競人才缺口200萬：企業人才缺口如何填補？

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在7月27日的2022全球電競運動領袖峰會暨騰訊電競年度發布會上，《2022亞洲電競運動行業發展報告》發布，報告顯示電競行業在國內市場保持著良好的發展趨勢 。
【騰訊稱未來電競人才缺口200萬：企業人才缺口如何填補？】該報告指出，2021年英雄聯盟S11全球總決賽的全球觀看總時長超過 1.7 億小時，同時觀看人數峰值超過 7300 萬人次，相比去年提升了 60% 。這意味電競賽事的社會影響力已經開始向傳統熱門賽事看齊 。
但由于電競行業發展時間較短，目前面臨著人才短缺和商業化變現困難等挑戰 。在接受采訪人員采訪時，騰訊互娛市場部副總經理侯淼表示，按照電競行業目前的發展速度 ， 未來三四年時間內的人才缺口將達到 200 萬，甚至更多 。值得一提的是，侯淼指出的電競人才是整個電競行業相關的人才，除了電競選手之外，還包括賽事運營人員、賽事直播編導、電競相關視頻制作人員和電競衍生品開發設計人員等 。
侯淼稱 ， 專業電競選手只是人才隊伍中的一小部分 ， 目前騰訊電競已經開始跟教育機構合作，將電競教育產業化 。侯淼笑稱，未來騰訊電競或許會成立電競垂直領域的“新東方”或“藍翔” 。
對于企業來說，無法彌補組織人才缺口是一個嚴重的問題，會導致企業現在和將來都錯失機會和業務 。究竟企業人才缺口如何填補？
（1）了解并預測商業策略和勞動力市場
使用外部數據和員工數據 ， 你可以了解業務趨勢，自動化和數字化如何影響業務決策并影響員工 。
使用前瞻性分析，你可以開發預測模型，以使你的業務策略了解人才的可用性 。你可以在人才缺口發生之前就預見到它的存在，因此可以制定解決方案 。你發現的信息可以為短期和長期業務戰略提供信息 。
（2）改變你的招聘策略
通過跟蹤相關招聘指標來了解技能來源和可用性，你可以更有效地定位招聘 。你可以通過將資源僅放入產生結果的資源中來節省成本 。
更好地了解本地勞動力市場可以幫助你制定可靠的采購策略 。例如 ， 一些公司發現，關鍵技能（例如數據科學）如果從小鎮的大學聘用而不是在大型都會區競爭 ， 則可以降低成本 。
（3）提高入職效率
職前評估可以使你在了解員工的優勢和挑戰方面具有優勢，從而可以創建自定義的入職計劃 。個性化的方法將提高自我發展和敬業度，并降低新員工的流動率 。
例如，如果就業前評估數據表明你新雇用的數據科學家具有Python經驗，但沒有R方面的經驗 ， 則可以在入職和培訓計劃中更加關注這種統計計算語言 。
（4）促進參與評估
通用評估會導致應聘者脫離接觸和高重率，這會使你的應聘者失去寶貴的，急需的技能 。怡安（Aon）協助勞斯萊斯設計了一個更簡短，更引人入勝的評估，將其完成率提高到98％ 。
（5）改善學習與發展
員工評估還可以使你制定個性化的發展計劃 。精心設計的工具將幫助你制定計劃 ， 從而激發員工的積極性 ， 為他們提供建立自己目前缺乏或希望改進的技能的清晰自我提升之路 。
這些個性化的發展計劃還可以開辟個人可能沒有想到的道路 。
不斷擴大的人才缺口給全球經濟帶來了巨大挑戰 ， 甚至可能阻礙GDP的增長 。因此，彌合這一差距的努力至關重要 。
（6）實現內部流動
將知識轉化為技能的最強大方法是將其投入工作，這也是獎勵自我的最好方法 。
如果在組織內部創建內部人才市?。?你將發現新的人才來源，這將使差距更容易克服 ， 你還將對留住最優秀的人才產生重大影響 。
聯合利華在（COLID-19）大流行爆發時，看到其衛生相關產品的需求增加并且對餐廳食品服務的興趣下降 ， 便利用其內部人才市場重新部署了8,000多名員工 。
（7）減少員工流失
高離職率可有助于擴大組織的人才缺口 。
人力資源專業人士很早以前就了解到 ， 離開面試本身并不是實用的數據收集工具 。如果你允許離職員工從列表中核查原因，則問題將更加嚴重 。
你可以使用主動和被動數據收集來更深入地了解員工離職情況，以了解人們離職的真正原因 。

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