8月初，永創智能再度發布激勵計劃，長久綁定公司與員工利益，廣泛調動員工工作積極性和主動性 。這些年，員工激勵已成為企業轉變經營理念的重要手段，激勵計劃發布后 ， 員工的干勁更足、狀態更好 。企業進行員工激勵還需注意以下問題 。
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一、激勵要做到及時
員工激勵就是對員工在工作中的表現進行激勵，它應注重時效性，針對部分達到條件或要求的員工，要及時激勵，否則會影響員工的工作情緒 。雖然激勵方式是多種多樣的，但及時的激勵能夠促進員工實現更大的目標 。
二、激勵要做到公平
每家企業都有自己的員工激勵條件或標準 ， 凡是符合要求的員工 ， 均應享有激勵 。企業在落實激勵措施時，要做到公開透明、公平公正 ， 只有這樣才能讓員工滿意 。
三、激勵要避免平均化
企業員工因崗位不同，工作成績是不一樣的 。為此，要提倡差別激勵，走出“大鍋飯”激勵模式 。適當增加員工的收入差距，讓員工既有動力又有壓力 ， 無形之中增加競爭 ， 形成你追我趕的局面 。這種做法在民營企業、外資企業中比較常見，企業發展活力十足 。
【企業進行員工激勵的注意事項】其實 ， 員工激勵需考慮的問題還有很多，比如說激勵面不能過大，但要抓住關鍵力量，比如說上市公司的激勵主要范圍是公司管理層和核心技術骨干，這些人群才是企業的核心競爭力 ， 抓住他們，才能抓住企業的發展 。
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