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判官更看好抖音，在他看來 ， 抖音做外賣是業務層面的事 ， 因為抖音有內容帶來的廉價流量和時長 ， 用內容解決了產品和服務營銷的問題，能成為流量的最上游，至于配送，交給市面上成熟的第三方 。目前微信的做法只是功能層面的 。但葛甲覺得如果做外賣，微信比抖音優勢更大一點，因為微信有社交關系 。根據微信的一貫做法，微信如果做外賣，大概率嚴格把控商家和服務的質量，做高客單價訂單 。“至于外賣的接口，小程序、信息流、搜索框、九宮格 ， 能露出的地方有很多 ， 甚至單獨的APP都可以 。”
誰能拿下外賣領域 ， 目前分析人士觀點不一 。不過，抖音和微信不約而同都盯上這個市場，證明這一階段的互聯網巨頭，在爭搶電商市場初告一段落后，又盯上了高頻的外賣這塊蛋糕 。
如果微信跟抖音加入外賣戰場，會對“外賣一哥”美團造成多大影響？
崔麗麗認為，新進入者一定會攪動市場格局 ， 但這種影響目前對美團而言應該還達不到“威脅”的程度，畢竟美團在這個領域深耕多年，無論是用戶心智、使用習慣、業務邏輯、即時配送方面，都有比較深的護城河 。
李應濤認為，沖擊有多大可以參考兩年電商市場的變化，阿里過去兩年的部分市場份額就被微信私域、抖音、快手等分走不少，如果微信和抖音能夠重現它們在電商領域的路徑、打法和效率，兩三年之后，也會讓美團增速放緩 。
對美團來說，重視外部競爭是必要的，但還不到慌的時候 。短期之內，抖音、微信可能有切入一部分場景的機會，但美團在外賣方面的地位依舊難以被撼動 。
不管是誰切入外賣領域，崔麗麗認為，做好外賣業務的核心還是平臺協同商家一起穩定住用戶，臺前需要平臺采用更多引流和合理的流量分配手段，背后需要商家+配送有良好的協同履約 。
【外賣大戰，抖音微信也來了】外賣多平臺遍地開花，對商家和消費者都是好事 。內容引導、社交圈層，都從不同的角度豐富了商家的流量來源，擇優而棲，或多平臺運營 ， 更多選擇，才有更多機會 。而在各方勢力制衡下，最大的受益者還是消費者，滿足不同場景的需求，享受更高性價比的餐飲服務，想必沒有人會拒絕 。
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