M型組織結構 m型組織結構的缺點


M型組織結構 m型組織結構的缺點

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1、M型組織結構,又稱事業部門型組織結構 。
2、這種結構的基本特征是,戰略決策和經營決策分離 。
3、根據業務按產品、服務、客戶、地區等設立半自主性的經營事業部,公司的戰略決策和經營決策由不同的部門和人員負責,使高層領導從繁重的日常經營業務中解脫出來 , 集中精力致力于企業的長期經營決策,并監督、協調各事業部的活動和評價各部門的績效 。
【M型組織結構 m型組織結構的缺點】4、與U型結構相比較,M型結構具有治理方面的優勢,且適合現代企業組織結構企業經營發展的要求 。
5、M型組織結構是一種多單位的企業體制,但各個單位不是獨立的法人實體,仍然是企業的內部經營機構,如分公司 。
本文到此分享完畢,希望對大家有所幫助 。

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