超市主管述職報告


超市主管述職報告

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篇一:超市主管述職報告尊敬*公司*、同志們:
你們好!
*人現將2012年度工作歷程做個簡單*匯報,并對2013年工作作以簡單規劃,希望通過這次總結對全年工作作以回顧,并總結汲取經驗,為今后更好*履行好自身職責奠基鋪路 。
時光匆匆而過 , 驀然回首,超市在穩步發展,個*在逐步成長 。曾有過恍惚,也有過迷失,甚至墮落,可是每次都能從其中掙脫出來,只因為心中那不滅*信念:寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來 。為此,我不斷從自身*知識儲備和處事方法出發 , 以超市給予我*任務和職位職責為實踐點,虛心學*增磚添瓦 。
通過一年*實踐,自身綜合素質和能力都得到了很大提升 , 具體如下:
首先,對超市行業有了更全面*認識 。剛從學校大門走出*我,零售知識,業態分布方面*知識幾乎為零 。機遇讓我走進忠恒,給了我人生*起步*基石 。在這里,我學*型超市,百貨店,會員店,購物廣場等);學會了超市*基*知識 , 比如商品陳列*一些基*原則,商品*基*單品分類,盤點*流程及過程控制 。并從超市商品力、團隊執行力、營銷技巧*達方式方法,造成了一些不必要*麻煩 。而現在通過一年*磨練,為人處世方面我特別重視方式方法,而且得到了較好*效果 。
第*現在專我們不夠,員工*方面過于柔和 , 賣場布局控制不夠精細不夠及時,*決策*執行不夠及時,區域內各類商品分類不夠明確 。因此針對以上,對2013年工作作以簡單規劃 。
首先 , 鑒于生鮮部在超市中*特殊地位,顧客對部內商品價格敏感,計劃3月份和*商協調溝通,以市場為導向,全面降低區域內商品價格,增大區域價格優勢,使區域做到真正*物美價廉,為穩定超市客源提供保障 。
其次,我深刻認識到商品明確分類*重要* 。不僅方便顧客尋找所需商品,為顧客提供不同層次*消費需求 , 而且方便*,品類缺失一目了然 , 方便*根據*情況及時做出調整,為顧客購買提供豐富*貨源 。因此計劃簽訂合同之際和各*商溝通,按類供貨 , 不得串貨,同時計劃4月份進行商品細分,針對不同目標*群體打造各類專區,如散稱休閑區建立老北京特產區、兒童休閑區、無糖休閑區等 。
最后 , 在價格控制和品類細分*基*之下,購物環境*打造將成為提高商品附加值*首要因素 。計劃5.6月份同*商溝通將區域內專區進行簡單裝飾跟特陳,打造優美*購物環境,力爭達到讓周邊居民不買都來轉一轉*效果 。
同時 , 對于*常*工作,包括紀律,衛生 , 食品安全等基*工作繼續加大*力度,同時完善部內獎懲制度,同所有員工一起努力,打造優秀團隊,力爭將我們超市打造成為周邊小區*生鮮基地 , 為超市做大做強做出應有*貢獻!
我*述職完畢,謝謝大家 。
篇二:超市主管述職報告
緊張繁忙*半年即將過去,新**又在眼前 。沉思回顧,在xxxx超市這個大家庭里使我得到了更多*鍛煉,學*家庭,為xxxx超市后半年更好*發展盡自已*全力是義不容辭*責任 。
現將自己2008年1月-7月初*工作總結如下:
一、xxxx超市工作階段
去年九月份因工作*需要 , 我被調到超市任店面主管 。在工作中加強商品*與人員現場*,實現業績*提升是貫穿各項工作*中心 。
雖然自開業就加入了xxxx超市這個大家庭,對xxxx超市*人員也很熟悉 , 但到了具體工作上必竟還是有差別* 。為了盡快進入角*負起職責,一方面加強了專我們*學**夫 。遵循了嚴格與關愛并用*方法 。
首先自身從心理上真正*關心員工、尊重員工 , 真正*為員工著想,真心*想讓員工有所提高 。在這個基*上,有針對**對員工進行思想溝通與業務培訓 , 解決員工思路,樹立明確*發展目標,確實激發員工工作*主動*與積極*,再通過業務培訓讓員工知道如何去作,如何作*更好 。在工作*上,始終嚴字當頭,只要犯了原則**錯誤 , 決不縱容 。
但人是不斷變化與發展*,人員**也會隨之變化與發展,這需要自己保持清醒*頭腦 , 不斷學*家*共同努力下,各方面終于逐步完善,逐步步入正軌,雖然有段時間因為樓棟出入情況*加嚴,而讓大家都在為超市送貨方式*改革想得焦頭爛額*,雖然在這一路來不斷有人退出,當然也有人加入 , 這一切*摸索過程都是值得了 。這學期,每個人都見證了眀校網超市*艱辛成長過程,從開學最初*每天訂單營業額不超過兩位數*情況發展到現在每天平均營業額達200左右 , 6月22*還創下了*學期*最高*營業額566.6元 。這都是值得欣**方面 。同時,大家*工作默契度也增加了不少 。這些對眀校網超市以后*發展都是一些有利*基* 。
廢話就不多說了哈,現在我就我個人這學期工作中在超市*方面出現*問題進行一個簡要*總結:
1.進貨方面:應該多注意貨品*生產*期和有效期限;因為得對這塊*疏忽,讓我偶在這一次去進酸奶*時候吃了大虧 , 最后導致在酸奶這塊虧損了一部分錢 。還有就是在貴娃子進貨初期,在送貨*時候有些貨品在貴娃子是沒有*,但他們還是用其他貨品填補,導致我們*貨品*和售賣出現一些問題,經過一些交涉和處理后,這方面問題慢慢得到改善 。
2.招送貨員方面:早期還沒安置超市副主管一職時,送貨員招聘是我負責* 。由于我*失誤 , 起初招到一些不合格*送貨員 , 給眀校網帶來了一些負面影響 。從這件事里,我試著慢慢去了解怎么在短時間內去看清一個人是否適合當一名超市送貨員,是否會適應我們眀校網發展*需求 。
3.上下級工作協調方面:酸奶促銷*時候,由于自己對上下級*工作沒協調到位,導致在工作*現了一些工作脫節 。經過一段時間*磨合以后,類似問題基*是杜絕了* 。
4.工作職責方面:有時可能會分不清超市副主管和超市主管*職責范圍,可能會把自己*想法或意見強加到副主管頭上,注意到這個問題了*,已經在改進當中了 。當然也不會把職責劃分得太清,因為一個團隊*事,有時該做*還是要做,該統籌考慮*還是會統籌考慮* 。
5.超市虧損方面:這學期開學初期,在力天那邊由于門下漏縫太大*原因,使得附近*貓時不時來襲擊超市,前后造成近40元*損失;6月初期因酸奶期限短,造成了近50元*虧損;搬到星星水坊后,下水道*老鼠也來作惡,6月28* , 發現被老鼠偷走*18支38g*火腿腸,虧損7.2元;隨后7月4號又被老鼠遭殃,主要是腸類,虧損17.1元 。第一期特價促銷*6月22**虧損99.8元,第二期贈品活動*7月2**虧損22.1元 。另外 , 下學期面臨過期*商品有兩包白糖,共約虧損5元 。
6.*回訪方面:這學期總共做了兩次*回訪,主要反映*問題還是超市貨品種類太少 。
7.關于眀校網超市以后*發展:這學期由于各方面原因*資金不足、貴娃子貨源不全* , 下訂單*同學普遍反映超市貨品太少,以致一些同學在第一次下訂單后就沒有繼續再在超市下單,而我每次進貨也只是增加幾個新貨品 。下學期資金已經到位了,我會把同類*貨品牌子盡量增加以滿足下單同學*需求 。很多同學也在反映增加煙 , 這學期還不是一個成熟*時機,下學期煙類肯定會加進去* 。同時,盡力去*一些價格低廉*經銷商以滿足超市*發展需求 。
篇五:超市*主管述職報告
尊敬**:你們好!
【超市主管述職報告】從我到北京華聯工作以來,北京華聯培養了我 。我和北京華聯在風雨中一路走來 。感謝*對我*信任與關懷,使我今天能夠進入北京華聯這個重要*工作崗位,在*部工作*這段時間,我感受很多;收獲也很多 。逐漸成長起來,使我深刻*體會到*部是我超市*第一關,把好第一關是

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