沃爾瑪超市如何降低運輸成本 如何降低運輸成本

1.合理選擇運輸工具
【沃爾瑪超市如何降低運輸成本 如何降低運輸成本】應根據不同貨物的形狀、價格、運輸批量、交貨日期、到達地點等情況,來選取適當的運輸工具 。因為運輸工具的經濟性和迅速性、安全性、便利性之間有相互制約的關系,所以,在控制運輸成本時,必須對運輸工具所具有的特性進行綜合評價,才能作出合理選擇運輸工具的策略 。
2.擁有適當車輛
車輛的擁有臺數要根據發貨量的多少確定 。擁有臺數過少,發貨量多時,會出現車輛不足的現象 。相反,擁有臺數過多,發貨量少時,會出現車輛閑置的現象,造成浪贊 。所以,對運輸部門來講,擁有適當車輛是極為重要的 。
3.優化倉庫布局
從運輸成本控制角度看,成本的降低是由于使用了倉庫以達到最大的集運而取得的 。通過優化倉庫布局即優化倉庫網絡達到運輸成本最小化,建立一個倉庫合理化的基本經濟原則是集運 。一個制造商通常在廣泛的地理市場區域中出賣產品,如果客戶的訂貨是少量的,那么集運的潛力可以使一個倉庫在經濟上實現合理化 。
4開展集運方式
運輸成本控制的一個焦點是保留與大批量運輸聯系在一起的運輸經濟性 。越大,每噸公里的費串就越低 。為了在以時間為基礎的戰略中維持運輸成本,相當大的管理注意力被引導到為實現運輸集運的好處而開發獨特的方法上 。為計劃集運,必須具有可靠的有關現今和計劃中的庫存情況的信息,為了將來集運裝載,同樣也需要保存或實行有計劃的生產 。實際上,集運必須在訂貨處理及選擇前作出計劃,避免耽誤 。所有集運的方面都要求涉及計劃活動的及時相關的信息 。
5推行直運戰略

任何一個物流系統都必須考慮服務水平與成本這兩項重要因素 。直接運送戰略似乎在服務及成本上都處于不利地位 。因為直接運送比由當地的倉庫送貨至顧客要侵;而且,由于通常顧客的訂購量都很小,因此運送成本也較高 。

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