倉庫工作總結怎么寫 關于倉庫的工作總結( 三 )


貨物管理上 , 我也是認真的核對數據 , 對于出入庫的工作做好監督 , 確保不會出一些問題 , 也是一年下來 , 沒有犯什么錯誤 , 貨品的出入情景也是在標準以內 , 同時也是感受到的確一個倉庫的管理工作的確不是那么的容易 , 我也是進取的向老同事去請教 , 或者有一些問題也是請教同行 , 或者來問領導 , 經過自我的一個努力 , 也是學到了很多 , 對于倉庫管理也是比以前更深入了 , 一年的工作中 , 也是不斷的去反思 , 看到一些問題也是得到了解決 , 但同時我也是明白 , 自我依舊有些方面要繼續的去做好才行的 , 我也是相信自我的努力不會白費 , 同時也是感激同事們的一個支持 。
工作雖然這一年也是快要結束了 , 可是對于我來說 , 其實也是一個讓自我成長的開始而今后的管理工作要繼續的去做好 , 在來年取得更好的成績 , 倉庫管理也是需要同事們一齊配合一齊來做好的 , 我也是會繼續的努力 , 完善細節 , 去把工作做得更為出色 , 也是不能辜負了領導的所托 。
關于倉庫的工作總結5
從____年2月至今 , 我因職位變動 , 有幸任職庫區主管 。在這期間 , 庫區配合公司各部門平穩而有計劃的完成了公司旺季銷售計劃及業績 , 在這過程中 , 我對庫區的工作及其庫區管理感觸甚多 , 在此我只淺談兩點:
一、庫區的工作難點
1、與往年相比 , 庫區人員組織結構未達到最基本的.人員編織 , 廠方到貨后無法將《入庫程序》完整廷續 。
2、到貨頻繁 , 倉管員無法及時完成驗貨 , 記帳工作 。只能做到核對實物和簡單的整理 。
3、剛到貨 , 第二天所為送貨的急單特多 , 更甚有曲美到貨 , 產品還在車上(未辦任何入庫手續)而配送部這邊已在等著送貨 。
4、作為倉儲部 , 連基本的統計員都沒配置 , 也就是說連最基本的進銷存帳都沒有 。
5、中華廣場轍場的產品混亂 。
(1)多數產品是整體打包回庫 , 給有限空間的庫區造成整理擺放難度 。
(2)打包回庫的產品有的未貼打包單 , 倉管員無法識別型號 , 這何為單據與實物相對應 。
(3)有的打包單同所貼的實特根本就是張三和李四 , 完全不匹配 。
(4)有的貼了打包單 , 但核對人員根本看不出此種產品一共有打了幾個包裝 。
(5)有的打包單編號寫重 , 有的連型號都完全錯誤 。
6、配送部到托運站提貨馬上送貨的產品更是離奇 , 貨早都到了客戶家 , 到月底財務才說倉庫還未開進倉單 。
二、庫區管理的盲點
綜合以上所述 , 作為庫區主管的我不感到盲然嗎?對庫區的工作談得上管理嗎?從何管理我還是那句說臭了的老話:做好各部門的本職工作就是部門間最大的`配合與協調!再重申:配送部人員從商場打包產品回庫時 , 配送部打包人員必須與倉管員辦理交接手續 , 而不是商場同庫管員辦交接手續 , 中間不能脫節 。
以上有不敬之處 , 望各部門及上級領導諒解!同時提出改善方法!


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