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最新車間主任年終工作總結報告 最新車間主任年終工作總結( 六 )

設備生活百科


查找安全隱患 ， 并積極進行整改 。對于硫磷化加料時 ， 加料間存在著較高濃度的硫化氫氣體 ， 易產生事故 。根據上述情況 ， 我經過研究、分析 ， 在加料間兩側加裝了風機 ， 使加料間的硫化氫氣體濃度大大降低 。對于加料過程中開桶蓋等操作 ， 對桶的敲擊極易產生火花 ， 引起五硫化二磷著火 。車間給每班配發了一套銅制工具 ， 避免了因開桶蓋造成的火災隱患 。
三、生產方面
我裝置是建成較早的裝置 ， 生產工藝比較落后 ， 設備陳舊 ， 再加上裝置多年未大修 ， 所以在管理方面造成很大的困難 。面對困難 ， 我沒有被嚇倒 ， 從各方面做工作 ， 強化裝置的管理 ， 分析生產中存在的問題 ， 緊密圍繞降低成本、減虧和完成全年生產任務的中心做好工作 。堅持向管理要效益的原則 ， 加強裝置內部管理 ， 控制材料費的使用 。在技術方面改進工藝配方 ， 提出了在不影響產品質量的前提下 ， 適量降低氧化鋅的加入量 。
改進過濾的生產工藝 ， 增加氮氣吹掃工藝 ， 其中節水方面：硫磷化冷凝器上水安裝閥門 ， 使冷凝器給水形成規范操作 ， 減少水的跑損 。將工段水池改建到工段休息室內 ， 杜絕長流水現象 。生活用水改路 ， 將檢修班、裝置生活用水由裝置供水改建到辦公樓供水 ， 減少冬季排凝點 。嚴格管理水環真空泵及壓縮機的給水量和給水時間 ， 避免延時操作 ， 減少機泵耗水量 。
明年我將帶領鋅鹽裝置全體員工 ， 克服各種困難 ， 使我裝置在政治思想工作、安全生產管理、工藝技術管理、節能降耗、裝置達標及環保等方面比今年有更大的提高 。努力完成車間下達的扭虧各項指標 ， 為____美好的明天而努力奮斗!
最新車間主任年終工作總結4
一、 產量方面
1. 加強員工的穩定性;
2. 加強提高員工的操作技能 ， 提高生產效率;
3. 有效的安排好生產 ， 減少時間的滯留性 。
二、 質量方面
1. 加強培訓、提高員工的操作技能 ， 提高一次性合格率;
2. 加強對設備的保養;
3. 加強對重點工序的管控 ， 減少生產質量事故的發生;
三、 物耗方面
1. 加大對返基、返修片的有效利用數量 ， 提高一次性合格率;
2. 加強對原材料物掉地現象的管制;
3. 加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控;
四、 5s管理方面
1. 加強對員工素質教育的培訓;
2. 要求領班堅持持之以恒的5s管理 ， 加強在產品工藝中因5s易造成品質事故的進行管控 。
五、 在數據統計、工藝、安全方面
同樣引起重視 ， 加強管理 ， 確保安全生產 。
最新車間主任年終工作總結5
自從20____年____月進入某某公司制造部擔任車間主任一職 ， 回首也有四個月了 ， 飽嘗過酸甜苦辣百味瓶 。在各級領導的帶領下 ， 機器設備的增加;人員的穩定;在質量體系iso9000認證的試行推動下 ， 產量、質量都有明顯的提高 ， 公司日趨向做大、做強 。具體表現在以下八方面：
一、產量方面
產量從8月份入庫量為680603pcs到12月份dem產量達到1503353pcs ， oem335353pcs ， 短短三四個月 ， 產量翻了一倍多 ， 這組數據正說明了在張總、陳工的正確帶領下 ， 在晶體制造部所有員工的共同努力下 ， 才會創造出某某公司制造部產量有史以來最高、最好水平 。
二、質量方面
1、各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高 ， 直通率由10月份83到12月份達到84 ， 直通率也創下了某某公司制造部產量有史以來最高、最好水平 。
2、客戶的投訴比以前有明顯的下降 ， 成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強控制 。
3、從9月到12月生產制程重大質量事故共發生了兩起 。
三、人員管方面
9月、10月因管理等多方面的原因 ， 新員工也在不斷的補充 ， 但人員的流動性比較大 。11月、12月這兩個月老員工的穩定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高 。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大 。另一方面 ， 由于我們是生產型企業 ， 員工的素質參差不齊 ， 缺少在這方面對員工按層次進行培訓 。

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