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組長的工作總結范文簡短 組長的工作總結范文( 五 )

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自動生產線是現場管理之基石 ， 是日常生產中應做好的一項基本工作 ， 在生產過程中 ， 如果有一個干凈 ， 美觀、整齊、規范的現場環境 ， 員工在工作中就會有較好的精神面貌 ， 更易精神飽滿地投入工作 。在這種現場環境下 ， 生產水平和產品質量就有較好的保證 。因此 ， 開展自動生產線活動先從改善生產現場環境開始 ， 從整理、整頓開始 ， 通過對生產現場深入地進行整理、整頓 ， 并且有目標、有針對性地組織員工進行思想素養與紀律的培訓 ， 創造一個較好的工作環境 。
要做到上述要求 ， 就必須在生產現場中切實有效地推行自動生產線 ， 使自動生產線活動一步一個腳印地生產線中深入地開展 ， 因此 ， 我們在自動生產線活動的實踐中應先抓住以下幾點 ， 引起全員開展自動生產線活動 。
1.從上到下 ， 大力宣傳
(1)做到從上到下 ， 即首先是自動生產線活動應先取得企業高層領導的大力支持 ， 并努力使有關部門協調行動 ， 促使自動生產線活動各項措施項目能夠有效地實施 。
(2)其次是做好自動生產線活動的宣傳教育工作 ， 做到層層動員 ， 組織好各自動生產線活動學習班、動員會等 。并結合生產現場環境情況分析存在的問題(如現場的臟、亂、差情況 ， 自動生產線活動的要求等) ， 使得大家都明確開展自動生產線活動的必要性、緊迫性 。特別是要使員工意識到開展自動生產線活動確確實實是有利改善自己的工作條件和環境 ， 有利提高自己的素養 ， 這樣的話 ， 自動生產線活動就能有一個較好的群眾基礎 。
2.抓住基本、循序漸進
首先確定自動生產線活動的工作計劃 ， 從最基本的工作規范做起 ， 爭取能在較短的時間內使自動生產線活動初見成效 。故此 ， 初步擬定自動生產線活動第一階段的工作要求是：
(1)整理
A.工作崗位應無其它不要物 ， 自制 ， 自設的不規范的桌椅要一律清除掉 。
B.有責任對自己崗位的各種儀器積極地提出可行的改善建議 ， 協同管理人員一同改進 ， 對崗位上不合理、不規范的工位器具逐步清除出生產現場 。
C.對線上或本崗位所產生的箱體外觀質量(如膠泥、漏泡、海綿外露、電路圖、孔眼紙粘不良等)問題要及時徹底清除或馬上反映給線上管理人員處理 ， 決不能漏到下工序 。
(2)整頓
A.材料、工夾具等要放在指定的器具內(位置)儲藏好 ， 材料、工夾具要擺放整齊 ， 方便取用 。
B.工作臺面保持干凈整潔 ， 臺面沒有與生產無關的雜物 。餐具、茶具、清掃工具應放在指定的地方 ， 不能隨意亂放 。
(3)清掃
A.每天班前、班后應做好本崗位及負責的區域的清掃、拖地及各種器具的清潔工作 。
B.工作時應盡量減少垃圾的產生 ， 有垃圾應能及時清除 ， 做到垃圾不落地 。
C.應做好崗位的機械設備清潔、加油以及設備日常點檢保養工作 ， 積極參與自動生產線活動或工藝質量學習等活動 。
(4)清潔
A.自動生產線日常確認表的要求(次數、方法、要點、工具、標準)做好自動生產線 。
B.對自動生產線評比中所提出的問題 ， 認真反思 ， 盡快改正 。
(5)素養
A.上班時整齊列隊 ， 開好班前會 。工衣、頭巾、工卡應穿戴整齊 ， 保持良好的精神面貌 。
B.在工作或休息時 ， 不能有坐壓或踐踏成品、原材料現象 ， 決不允許在工場內隨地倒水、吐痰等 。
C.在工廠內工作時要嚴格執行勞動紀律和工藝紀律 。
D.積極參與和協助管理人員搞好本線自動生產線工作 ， 開展各類質量攻關的QC小組活動 。
3.樣板先行 ， 落實措施
(1)要搞好自動生產線活動 ， 應從哪方面下手呢?應如何引導員工參加呢?怎能樣才能取得較好的效果 ， 使之能廣泛地開展?我們認為組織好樣板線的試點工作是自動生產線活動全面開展的第一步 。選好樣板線 ， 先落實好樣板線的自動生產線的各項工作 ， 在樣板區中不斷深入 ， 不斷強化 。給樣板區域營造一個較好及合理的工作環境、工作氣氛和良好的感觀印象 。

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