尋找合作伙伴共同創業【創業合伙人應該具備哪些能力】


創業者尋找合伙人的途徑與標準
1. 只認可你的人,不認可你做的事,這種合作不成功 。
2. 只認可你做的事,但不認可你的人,如果事業有成了,時間可以改變一個人的認知 ?!侵挥袑⒗胬卫卫壴谝黄?,才會有合作的基礎和條件 。
3.既認同人又認同你做的事,并且利益分配合理,將合作合伴的利益又死死捆綁在一起,從而互相扶持,生死與共,必成大業 。
4. 只有鋼鐵般的團結,生死與共才是成功的基礎,內部不團結,內憂不除必有外患!
認同的點贊,不認同的發言!棄權的反復看……哈哈哈



拓展資料:
一般都會說找互補的,但事實上不僅如此,因為找一起創業的合伙人就像是找結婚對象一樣,光是門當戶對是不夠的 。我借用AngelList的創始人,Naval Ravikant的洞察跟您分享,什么樣的創始人合伙人比較理想 。主要有三個因素:(中科招商向AngelList投資了4億美元)
第一點:能力
一般創業公司都需要有兩種人 。做產品的人跟賣產品的人 。如果以2C的互聯網公司為例,就是寫代碼的人跟做推廣的人 。如果商業模式本身對設計有強烈要求,那可能還需要個設計師 。如果產品復雜,而你又不懂產品,那你得需要一個有產品經理經驗的人,所以你跟你合伙人的能力必須要是互補的 。這個應該很容易理解,你大概不想要進一家,所有員工都是銷售的公司,但沒有產品 ?;蛘呤撬腥硕籍a品經理,但沒有人寫代碼也沒有人推廣 。

第二點:努力
創業公司雖然失敗率很高,但“不努力”絕不是主要失敗的原因,所以,在創業公司打拼,“努力”是必須的 。當你找到一個能力跟你互補,而且他能力又很強大,經驗豐富再加上人脈也是你所需要的合伙人,你會覺得一切都會很好 。但你沒有預想到,他不愿意分享他的人脈給你之外,還非常的不努力 。把創業公司視為國企般看待,能混則混 。那么,這樣的合伙人,能力再強也是于事無補 。因為任何好東西乘以零,結果還是零 。
第三點:人品
此人品非今天上班沒有堵車的“人品” 。我認識一個非常優秀的創業者 。在服裝電商(淘寶天貓)的世界里,他設計的服裝業季輕松進前十名 。在設計更是世界500強認可的奇葩性突出,但他不擅長管理或規?;?。找到了一個可以更他互補的對象,能力不錯也很努力,幫這個創業者朋友省了不少心思 。他的作品在市場有不少抄襲者,所以他也見怪不怪地一一打擊,但當有一家越做越大,而且抄襲的質量與速度以及“毀謗”的技巧更是讓這個創業者喘不過氣來 。他萬萬沒想到,這家公司背后就是他那個“互補”的對象在操作 。
國內這種現象似乎見怪不怪,所以老板不把員工大人看,員工也不認真對待工作,一切都得投過標準、制度、獎賞、懲罰來驅動“努力”降低“人品”風險 。
【尋找合作伙伴共同創業【創業合伙人應該具備哪些能力】】總之,能力、努力與人品,這三點缺一不可,但如果你合伙人沒了人品,那你就是養著呂布的董卓 。

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