美術心得體會總結500字 創業總結心得體會500字

這兩天把所有創業的人一起叫過來開個會,我把要創業的內容說了說,把每個人的分工也說了,以及未來的發展方向,和遇到的風險,都一五一十的說全了,4個人均表示,可以拼一把 。
其中我找的銷售,也是我的大學同學,總感覺他對創業這個事沒有信心,其中他提出的兩個問題,我覺得很不舒服,所以我現在也在找其他的銷售,他作為備用 。
問題一:你做這件事之前,是否做過全城調查?
有多少商家接觸過,有多少商家合作過,商家為什么沒有合作?為什么合作了,為什么斷約了?

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說實話我并沒有做過他說的這種調查,不過全城有多少商家,我做過,合作比例我也算過,我只回答了他前兩個問題,感覺他不是很滿意 。后來一個朋友提出,要不你提出問題,你去做個調查吧,他沒說話了 。
問題二:我不懂這一行,是否可以找個懂行的人做銷售?

我當時就懟回去,那我為什么要給你股份?為什么要找你,我直接找他就是了 。他也沒說啥 。
可能覺得好幾個人在一起,跟其他人不熟悉吧 。
對于他,我現在也不指望他能做得多好了,看他自己選擇吧,后臺我全都規劃好了,就差前臺銷售,我不能只找他一個,萬一他哪天心底不穩,直接撒手不干了,我公司難道不開了?所以我也在聊,找其他銷售聊天,看看身邊有沒有更適合的銷售能一起干 。
其實,我想開的公司,是一家運營公司,但是硬是被某些同類型公司干成銷售公司,多商家被割韭菜,導致行業風氣很差,當我們真的實施的時候,必定要有堅定不移的勇氣和毅力,才能站穩腳跟 。堅決不能有半點猶豫不決!
現在我還沒有創業,每天都在思考,每個人、每件事,始終不敢放松,雖說準備11月份開始干,現在我都覺得時間不夠用,外面疫情嚴重,合伙人怎么分配,大家怎么快速掙錢,怎么能獲得更好的資源,怎么談商家,以及遇到哪些問題……每天我回家都在想這些事,畢竟是我攢起來的局,人家都可以說放棄,我不行 。
作為員工,我可以一開始對這件事表示懷疑和否定,我也可以拍屁股走人,但是作為創業者,我必須要保證公司往一個正確的方向發展!我必須要把控好方向,讓他不至于傾斜,并且我也會對公司全權負責,不能讓公司出一點紕漏 。
銷售遇到問題,我來解決;員工遇到問題,我來解決;公司遇到問題,我來解決 。每周開會我來主持,每天演練我來指導,不要放棄任何一個可能對我造成危險的信號,也不要放棄任何一個可能盈利的機會 。
你可以懷疑、可以疑慮,但是不要一開始就打退堂鼓,我什么都弄好了,讓你過來干什么呢?一個什么都不懂的人,過來當主管拿股份么?那我要什么合伙,我直接招聘就是了 。

不認可的人,說什么都不行,認可你的人,不用說太多,大家都會一起干 。

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