行政年度工作總結 個人 行政個人年度工作總結13篇( 九 )


二、行政管理工作
今年辦公室工作的重點是轉變思想,在為各部門提供好服務的同時,改變原有的思維和工作的方式、方法,對現有工作進行創新,不再依賴于原來的供應商、服務商,引入模擬招標的方式進行大件辦公用品的購買,所有的工作都以成本控制為主線 。
另在工作中宣貫做工作要先了解目的是什么,不要為了做而做 。如辦公設備的管理,真正做好物品登記,對設備流轉進行了跟蹤并及時登記臺帳等 。
1、辦公室費用控制 。
在同樣的效果下,名片價格由15元/盒降至_元/盒,耿總提出可以不使用該效果的名片,那么價格還可以下調至少2元/盒;通過200元的攻關,今年殘聯保障金可以免掉,為公司節約2萬余元;通過一系列的斗志斗勇工作,為公司節約物業管理費3000余元;通過談判,僅用了2800元為公司購買了一套辦公家具;在九月份超過6000余元電話費的情況下,通過一些辦法,使得十月份話費降至4000余元;工會費少繳納一個季度的費用2040元,在申報資料中減少人員,盡力不訂購其要求的雜志等等,在訂飛機票時,為公司節約80余元的機場建設費和保險費;在修理打印復印機時,為避免原來的一家壟斷,我們通過多方考察,選擇了另外一家,在此次維修過程中為公司節約了800余元,打破了原來為了保證正常使用而不敢換其他服務商 。前段時間打印機有時會出現問題,我們就是在試驗,驗證原服務廠家說的是否屬實,是否需要全部更換,雖然有時耽擱了大家的使用,但對公司來說是一個成本控制的質的飛躍,對我來說也是,頂著那么大的壓力那么大的風險去換,確實需要勇氣 。
2、辦公室的日常工作:
(1)完成公司總部各類會議的安排及會務準備工作,會議做到有記錄、有紀要,保證各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案,為公司今后的發展奠定了原始檔案基礎;完成各類辦公文件、會議資料、上報資料、對外宣傳資料等的起草、上傳、下發及檔案資料保存;完成公司各類文件資料的打印、復印、編排、裝訂工作,特別是配合今年融資工作的開展,完成了大量的企業資質及各種資料的準備工作 。
(2)較好的完成總部辦公用品的購買、發放、統計工作,做好車輛調度,并做好車輛維護、年審、養路費繳納 。
(3)較好完成電話費、電費、水費等的繳納工作,協助網站建設以及網絡維護 。
(4)本著“服務”的思想,積極妥善處理總部各部門日常出現的各類問題 。
做好和物業接口的各項工作,車輛擺放、乘車卡辦理、停電處理、電表充電、信件收發等等 。做好公司總部辦公室、會議室、公共區域的保潔,廁所換紙、地墊更換,總部辦公區裝修、空調的維護、保養、調試等,為總部提供一個舒適整潔的辦公環境,提高員工工作效率 。
(5)其他工作:
①成功策劃組織了2018年的春節聯歡會、編輯印刷了第五期《_x》 。
②做好x總“省富民興魯”勞動獎章、x總市五一勞動獎章的編寫申報 。
③順利完成高新技術產品、高新技術企業、免檢企業等的年審及高新技術產品——熱量表資料的申報、換證 。
④協助財務完成二十多個個人工商登記,用其中十六個辦理個貸,為公司籌集了發展基金 。
⑤項目申報工作 。今年順利完成創新基金、_市科技發展計劃項目、_市信息產業基金項目等的申報工作,其中創新基金、_市信息產業基金項目成功獲批,分別得到35萬元的無償支持、400萬元的低息貸款 。另外,完成了去年獲批的_市科技發展計劃項目的跟蹤資料的填報 。
⑥為節約生產成本、提高產品性能、提高工藝流程,在制造分公司開展“金點子”工程,并做到了將好的建議真正用到生產管理中,取得了良好的效果 。
⑦舉行了籃球、羽毛球、足球比賽并發放獎品,豐富了員工的業余文化生活,增強了員工的凝聚力和歸屬感 。
總之,今年因為形式變化較大,在轉變思想和工作方法的同時,對各崗位及人員進行了梳理和培育,在工作上尚有欠缺之處,我們準備在明年進行重點突破 。
如:1、薪酬體系的改革和績效考核體系的建立 。明年貫徹實施是重點,保證這項工作能起到激勵員工并真正實現人力資源價值化 。
2、加強協調,提高服務質量 。為更好的服務于上級、同級和基層,我們將把執行力和快速反饋機制提到一個高度 。
3、費用的節約與控制仍將是明年的重點 。分析供應商的心理,進行有策略有步驟的價格談判 。

推薦閱讀