行政年度工作總結 個人 行政個人年度工作總結13篇(12)


二、加強服務,樹立良好風氣
行政部工作的核心就是搞好“兩個服務”,即為領導服務、為員工服務一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下倆點:
1、變被動為主動 。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前 。特別是行政部分管的采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動 。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清 。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位 。
2、在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作 。做到工作有重點有創新,改變行政部工作等待領導來安排的習慣 。
三、加強學習,形成良好的學習氛圍
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉,就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業務知識 。一年來,我部從加強自身學習入手,認真學習了公司業務流程、集團制度等業務內容,切實加強了理論、業務學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍 。
四、存在的不足
過去的半年,在公司領導的指導下,各部門的大力協助下,行政部基本完成了任務 。但仍存在著很多不足之處,主要表現在以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美 。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠 。三是抓制度落實不夠,由于行政部和各礦區分離,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現象 。。


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