人才工作總結報告2021年一月份 人才工作總結報告( 二 )


二、培訓與引進并重 , 建設非公企業人才隊伍
一是加強非公企業人才培訓和勞動力素質培訓 。在企業對在職職工進行了近200人的培訓 , 收到良好效果 。同時注重私營企業主、企業主要負責人等的個人素養及業務水平的提高 , 多次參加省、市各級對企業管理方面的培訓授課 , 成效顯著 。二是加強企業人才引進工作 。以重點項目建設為契機 , 積極組織本鄉企業參加人才招聘活動 , 為我鄉企業發展提供有力的智力保證 。

三、建立健全機制 , 進一步推進公務員隊伍建設
一是制訂公務員業務提升方案 , 立足崗位 , 全員參與 , 進一步深化和推動崗位練兵活動的持續開展 , 以業務提升促能力提升、效率提升和作風轉變 , 確保鄉黨委、政府各項戰略部署全面完成 。二是擬訂公務員績效考核暫行辦法 , 實現機關干部考核的日?;?nbsp;, 全面考核公務員的德、能、勤、績、廉 , 特別是工作實績 , 不斷提高公務員隊伍的整體素質 。三是開展帶頭創先爭優、爭做人民滿意公務員活動 。以推動科學發展、促進社會和諧、服務人民群眾為主題 , 堅持以人為本、執政為民 , 激勵廣大公務員緊密聯系實際 , 兢兢業業做好工作 , 立足本職創先爭優 , 始終做到為人民負責、為人民服務、受人民監督、讓人民滿意 。
四、存在的問題和不足
上半年的人才工作 , 經過全鄉上下的共同努力 , 取得了一定成績 , 得到了一些突破 , 但仍存在部分問題和不足 , 集中表現在:人才結構單一 , 優秀拔尖人才尤其是高層次、緊缺性人才匱乏 , 人才引進、培養、使用、服務和工作運行經費緊張 , 制約了部分人才工作的開展和推進 , 人才工作領導小組思想還不夠解放 , 服務意識不強 。這些方面 , 在以后的工作中 , 我們將繼續努力 , 加以改進 。
五、下步打算
1、進一步建立完善人才工作機制 , 創新工作思路 , 拓展服務領域 。要突出抓好人才培訓工作 , 提高人才隊伍綜合素質 。按照“實際、實用、實效”的原則 , 整合培訓資源 , 擴大培訓規模 , 提高培訓質量 , 豐富培訓形式 , 優化干部隊伍 。
2、建立科學的人才評價機制 , 加大人才選拔力度 , 制定和完善人才選拔管理辦法 。建立激勵機制 , 對做出重大貢獻、取得突出成績的優秀人才進行表彰和獎勵 , 讓廣大干部群眾學有榜樣 , 干有樣板 , 真正起到開發一批能人、帶動一方百姓、搞活一片經濟的激勵效應 , 在全鄉上下營造“尊重知識 , 尊重人才”的社會氛圍 。
人才工作總結報告3
山陽中學始建于1925年 , 校園占地5萬平方米 , 建筑面積4.8萬平方米 , 現有教學班77個 , 在校學生5300人 , 教職工320人 。近年來 , 學校堅持先進的的辦學理念 , 大力實施人才發展戰略 , 精心打造師資隊伍 , 有力地推進了教育質量的持續提高和學校的高品位發展 ?,F將我校近兩年實施的人才戰略工作簡要總結如下:
一、學校人才隊伍現狀
人才是經濟社會發展的第一資源 , 也是學校發展的基石 。近年來 , 我校高度重視人才工作 , 著力打造人才隊伍 , 現有專任教師264人 , 其中特級教師3人 , 中學高級教師81人 , 中學一級教師116人 。專任教師學歷達標率100% , 研究生畢業或結業79人;榮獲全國教書育人楷模、優秀教師、基礎教育科研先進個人等6人 , 陜西省有突出貢獻專家、骨干教師、優秀教師、教學能手等30人 , 市縣十百千人才5人 , 市縣教學名師、勞動模范、教學能手等74人 。

二、學校實施人才工作措施
近兩年 , 學校緊跟教育發展新形勢 , 修訂了人才強校戰略方案 , 深度推進“當名師、育名生、創名?!钡拿麕煿こ?nbsp;, 著力實施“學生成才 , 教師成名 , 學校成功”的教育教學目標 , 圍繞人才發展 , 認真做好引進、培養、使用和關心等各方面工作 。

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