從培訓管理到績效改進 ， 是培訓業務發展的必由之路 ， 也是培訓的終極價值 。
【企業進行員工培訓的目的和意義是什么？】最后用一句話來總結：工作場所的學習專家應該是績效咨詢顧問 ， 講師必須從“舞臺上的圣者”變為“身邊的向導” ， 由引導學習變為引導績效 。
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