電話銷售工作總結 電話銷售個人工作總結范例2022( 四 )


(二)更新系統 。聘請專業技術人員,積極進行呼叫系統的更新,以新的呼叫系統為基礎,整合呼入咨詢電話,來電量較更新前明顯上升 。
(三)細化分工 。對呼入呼出進行了細化,并明確分工 。在呼出方面,加大呼出密度,以便更多的人了解到學校,了解到學校的產品,為學校爭取到更多的客戶資源 。加強了呼入與產品的協作,進行了多次促銷活動,取得了較好效果;呼出方面,進行未付款訂單的跟進,在學員跟進方面,及時了解學員處于哪個進度及時進行跟進 。每個新開發的學員,都制表統計,在開發學員的得失之處做分析 。通過召開每月一次例會來分析近來學員的狀況,對于未成交的學員做出總結,以便更好地跟進,對于成交的學員我們及時分享經驗,以供大家學習 。同時,執行了同等學歷的老學員二次銷售,及時和老學員溝通 。在啟用新品時,首先通知老學員,得到他們的承認后方可啟用,若他們不接受,我們作相應的改進滿足他們的需求 。對于老學員的回訪,我們是不定期的 。在節假日里我們送出問候和祝福,在重要的日子里送些小禮品以增進感情 。在平時,我們也和老學員保持聯絡,關心他們的狀況,增進感情 。如果方便的話,可以登門拜訪老學員,以便促進我們和老學員之間的關系 。經過我們的努力,半年來,老學員成單量達到個 。
(四)完善制度 。為更好地促進工作,我們研究制訂并嚴格執行《電話銷售執行規則》,對工作執行流程、業績認定、數據安全等方面進行了嚴格規定,違規操作情況明顯下降 。
各位領導、同志們,以上這些成績的取得,是校領導關心、支持的結果,是我們銷售部員工共同努力的結果 。這些成績,為進一步加快我校教育發展夯實了根基,為新起點創造新氣象奠定了堅實的基礎 。
二、存在的問題和不足
雖然半年來我們的工作取得了一定成績,但是離領導的要求還存在很多差距和不足,主要有以下幾方面的問題:
一是呼入方面:咨詢應對能力不足,部分課程仍然缺乏深度咨詢能力,需要與產品加強協作,加大培訓力度 。
二是呼出方面:目前主要日常業務是網站未支付訂單回訪,業務性質較為淺表化 。在真正意義上的電話銷售,即老用戶二次開發與新用戶電話陌生拜訪銷售上投入的力度不夠 。
三是有的僅憑感覺銷售,對業績起伏無統計分析,對主要產品轉化率無統計分析 。
四是團隊氛圍一度出現問題,業務競爭向惡性競爭方向發展,直接影響整體業績 。
三、下步打算
新起點,新希望 。成績代表過去,我們的工作將開始新的起點 。下一步,我們將努力做好以下幾方面的工作:
一是加強合作,進一步強化培訓 。新的一年,我們希望和產品部進一步加強合作,多為我們進行產品培訓,協助我們走向資深銷售顧問的行列 。對于學校的職員來說,熟悉學校的產品是很必要的 。為了發展,學??赡軙挟a品改進或者新品的推出,經常開展一些產品的培訓,讓職員對學校的新產品更加了解,提高員工的工作技能,讓大家成長得更快 。
二是加強數據統計與分析,及時了解呼入和呼出量,根據業績起伏加強管理,提高產品轉化率 。
三是積極研究發掘銷售規律,以指導好銷售工作的開展,為學校創造更多的經濟效益 。
四是進行大規模外呼,讓沉睡的數據蘇醒,促成老客戶的多次銷售 。(具體到產品)
以上是我半年來的工作總結和計劃建議,有什么不當的地方還請領導指正 。在新的一年里,我們將緊緊抓住教育發展的戰略機遇期,盡最大的努力協助銷售員共同完成銷售目標 。我們大家會一起努力,緊密結合自身的實際,長遠規劃,埋頭實干,站在新的起點上,向著更高的、更美好的目標邁進,將工作做到更好!在不久的將來,我相信學校一定會發展得更好、更快!


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