激勵策略從五個維度來講 。
步驟或流程
1目標激勵：“跳一跳 ， 夠得著”的目標 ， 提供階段性成就感 。
2反饋激勵：反饋激勵要求給予有依據的互饋和可見的改善方法 。
3表率激勵：以身作則成為正面榜樣 ， 同樣能激勵伙伴積極性 。
4定制激勵：在特殊日子 ， 特殊環境 ， 表達特殊的問候與贊美 。
5氛圍激勵：與階段性績效達成相關的聚會 ， 團隊活動等 。
【員工激勵策略 如何做激勵策略】
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