保潔工作計劃 保潔員的工作計劃( 八 )


_男衛生間的日常保潔是工作中的一大難題,難點就在于各樓層保潔員以女同志居多,工作期間男衛生間對我們來講是個盲區,而業主投訴主要是廁紙補充更換問題 。為了徹底解決此問題,達到業主滿意,我們將在20_年與物業的其它部門進行溝通,利用物業其它專業人員巡檢的時間段幫助進行廁紙更換工作(主要是綜合樓三、四層)這一點需要物業辦公室的協調與各班組的支持 。
四、加強安全宣貫、增強安全意識保潔工作比較繁雜,作業環境不確定,作業的安全隱患也隨之相應的增加 。保潔的安全作業也成為工作中的重中之重,我們將既要加強安全教育,又要加強安全管理,培訓員工保潔工作的安全操作及注意事項 。
保潔工作處處都有、保潔人員處處都在 。所以我們保潔人員在工作之余,還要肩負起大廈的義務安全員的工作 。因此我不僅要做到本職工作的崗位安全,還要對其它安全問題有所了解,能夠處理 。20_年我們將繼續積極參加各種安全培訓,尤其是中控組織的消防培訓必保全員參加,讓所有員工熟知消防器材的存放位置,熟會簡單滅火器材的.使用方法,熟記火災隱患的問題所在 。讓員工認識安全的重要性,把各種危險消滅在萌芽狀態 。
五、提高工作效率、隨時準備接受臨時性工作在做好日常保潔的基礎上,我們需要在雨季配合物業做好防汛工作,主要以屋頂為主,不定期的安排人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞,造成雨水淤積 。到冬季后落實《掃雪鏟冰預案》做好外圍冰雪清除工作及室內防滑工作 。對于國家重大節假日及外單位各級領導的檢查接待時,我們將搶時間、抓進度,突擊進行相關保潔工作 。在20_年里提前準備樓層裝修的開荒工作 。對于甲方及物業有關領導安排的工作,做到保質保量不打折扣的去完成 。
六、合理利用資源、降低工作成本加強庫房管理,當月盤點庫房的物料及保潔工具 。做到合理調配,規范提料 。對廢舊工具進行修補(如墩布夾,塵推桿等)為公司節約不必要的開支,爭取以最低的開銷達到的事效總之,我們在20_年工作當中要以長效管理、高效執行、自律自勉、和諧共進的工作方針,全心全意為業主服務 。一切以業主為中心,把滿意送給業主為宗旨,堅持規范服務、以人為本把我們保潔各項工作上升到一個新的臺階,也為公司20_年的業績增磚添瓦 。


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