如果你有機會做學校校長你會怎么做?

【如果你有機會做學校校長你會怎么做?】做好一個學校的校長 , 如果是采取三條最重要的措施 , 我認為首先應該做好以下三個方面的工作:
一是抓好班子隊伍建設 。火車跑得快全靠車頭帶 , 一個團結實干的領導團隊是學校發展的基礎 。從校長本人開始 , 到副校長、年級主任和各處室主任 , 所有工作必須身先士卒 , 干在前面 , 做出樣子 , 而不能僅僅是高高在上 , 指手畫腳 。大力倡導領導擔任班主任 , 工作滿量 , 要求領導干部教學成績和班級管理成績走在前面 , 只有這樣 , 才能凝聚起全體老師的精氣神 , 如果做不到 , 就請辭職 。校長本人要勤于工作 , 嚴以律己 , 這樣才會有說服力 。二是建立和完善規章制度 , 依規治校 。特別是和教師切身利益密切相關的評優樹先、年度考核及職稱評定 , 做到公開公平公正 , 制度在前 , 陽光操作 , 將權利鎖進制度的籠子 , 制度已經制定 , 絕不隨意越軌 , 變相改變 ,  努力營造風清氣正的工作氛圍 , 讓每一個教職工服氣舒心肯干 。三是高度重視教學質量 。作為學校 , 教學成績就是生命線 , 沒有了教學成績 , 其他無論是什么花樣 , 都是妄談 。這樣的觀念或許不為接受 , 但在目前情況下 , 升學率就是學校的生命線 , 沒有了成績 , 家長、社會絕不會滿意 , 學校也會越辦越難堪 , 家長集體喊你下課也就不遠了 。這些只是一個初步的框架 , 而如何才能落到實處 , 還有很多細致的工作要做 。但只要大方向對頭 , 就不會差太遠 。

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